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，收到了一定數(shù)量的來稿，并評(píng)選出了三篇優(yōu)秀作品，向上級(jí)工會(huì)推薦。
通過此次活動(dòng)培養(yǎng)了女職工“愛心理念”，大力倡導(dǎo)“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛家庭、關(guān)愛
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對(duì)于目標(biāo)培育品牌上柜的信心和積極性。
二是把握消費(fèi)心理狀態(tài)，讓消費(fèi)者關(guān)注上柜品牌。要求客戶經(jīng)理有針對(duì)性地指導(dǎo)零售客戶采取措施做好品牌上柜工作，把培育品牌出柜在重點(diǎn)
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觀核心理念，把激發(fā)活力作為提升隊(duì)伍建設(shè)水平的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，增強(qiáng)了系統(tǒng)干部職工的凝聚力，鼓舞了士氣，積極發(fā)揮了組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、幫助職工
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教育片《一手遮天下的腐敗》、《堂堂外表下的真相》，以獨(dú)特的視角，詳實(shí)的資料，深刻剖析了謝中明、李洋、李堂堂三位領(lǐng)導(dǎo)干部腐化墮落的心理動(dòng)機(jī)和犯罪軌跡
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工作，強(qiáng)化安全知識(shí)宣傳，構(gòu)筑節(jié)日安全“防火墻”。
一是增強(qiáng)安全意識(shí)。牢固樹立“安全第一”的思想，時(shí)刻繃緊安全這根弦，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理
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歐元（約合人民幣24億元）的經(jīng)濟(jì)損失。
看來，這一價(jià)格的上漲已擊潰人們的心理防線。萬寶路作為在法國(guó)占到四分之一市場(chǎng)份額的香煙品牌，價(jià)格已高達(dá)
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一是打破常規(guī)，錯(cuò)時(shí)檢查。除了在固定工作時(shí)間內(nèi)實(shí)施走訪檢查外，積極開展錯(cuò)時(shí)檢查，切實(shí)提高市場(chǎng)監(jiān)管力度，消除少數(shù)零售客戶的僥幸心理
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和僥幸心理，確保人財(cái)物的安全。
二是加強(qiáng)車輛出車前的嚴(yán)格檢查，特別是對(duì)剎車、輪胎、刮雨器等重要部位的檢查，杜絕車輛帶隱患上路，備齊防滑胎、防滑鏈及
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冬季安全教育，使全員認(rèn)清兩節(jié)期間安全形勢(shì)，克服僥幸心理和麻痹思想，進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
增加一組值班巡邏。在強(qiáng)化門衛(wèi)值班制度、制訂節(jié)日安全值班表和卷煙
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;并以出樣數(shù)量多、價(jià)位牌新穎，吸引顧客的注意。
第三步，免費(fèi)贈(zèng)吸新品。我會(huì)抓住一些顧客的好奇心理，請(qǐng)他們免費(fèi)品吸新品，通過比較，
