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，那些抱怨時(shí)代變了，生態(tài)不好，創(chuàng)新土壤缺乏，卻把大部分時(shí)間花在無聊的瑣事上，難道不該自問自問嗎？能過則過
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;環(huán)境也是相當(dāng)重要的，這就說明，營造一個(gè)正能量的環(huán)境是相當(dāng)必要的。
在企業(yè)里，經(jīng)常聽到員工抱怨，很多員工都只想到得到，通常不問
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都能夠配合，表示次日一定準(zhǔn)備好煙款。但是在與他們宣傳溝通過程中，發(fā)現(xiàn)大部分客戶先是感到詫異，然后就是責(zé)問，再則就有憤怒抱怨等。更有極個(gè)別的客戶說
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300問》，讓我仔細(xì)閱讀，并且還安排了其他客戶經(jīng)理對我進(jìn)行幫助，跟著她們學(xué)習(xí)如何對零售客戶進(jìn)行陳列指導(dǎo)，如何巧妙的解決客戶抱怨，如何
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了這樣“難纏”的客戶，而且還因此多次受到了其它客戶的抱怨，小劉心里當(dāng)然是委屈了。所以，每到星期二，一想到又要給老張家送貨，小劉就
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抱怨稱，這項(xiàng)舉措剝奪了它們貼商標(biāo)的空間，侵犯了它們的知識產(chǎn)權(quán)。甚至一些反吸煙游說組織的人也認(rèn)為，取消商標(biāo)的做法不會奏效。
印度煙草控制基金會主席、《最后
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抱怨。
此種現(xiàn)象不僅發(fā)生在廁所內(nèi)，還出現(xiàn)在宿舍內(nèi)?！帮埡蠡氐剿奚岬酱蛐菹⑩徶g的時(shí)間，個(gè)別舍友會關(guān)上門打開窗戶，邊聊天邊吸煙?！弊⌒Ｉ钫f，
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眾所周知，品牌培育是當(dāng)前卷煙營銷工作的第一要務(wù)，也是客戶服務(wù)工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。零售戶對于品牌培育的畏難、冷淡、
抱怨甚至排斥，每位客戶經(jīng)理都曾遭遇過?？?/div>
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一個(gè)同事因?yàn)樯蟼€(gè)月的績效問題，跟正在巡視設(shè)備運(yùn)行狀況的車間副主任趙偉抱怨起來：“每次都差在切烘線的效率和產(chǎn)量上，老是這樣。”
聽到兩位同事反映的意見
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一聲抱怨；“唉，綠豆湯又沒了？”
陳雯婷疾步走到隊(duì)前，發(fā)現(xiàn)消暑飲料桶里綠豆湯空空如也。“車間里職工應(yīng)該是比較喜歡喝綠豆湯。昨天晚上
