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資業(yè)務(wù)操作流程》的規(guī)定，建立物資臺帳，做到每日核對結(jié)清，帳物相符。
五是加強(qiáng)物資資金管理。煙用物資資金一律實(shí)行刷卡結(jié)算，嚴(yán)禁收取現(xiàn)金
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，違者從嚴(yán)處罰。
四是嚴(yán)格物資帳目管理。必須按《煙葉生產(chǎn)物資業(yè)務(wù)操作流程》的規(guī)定，建立物資臺帳，做到每日核對結(jié)清，帳物相符。
五是加強(qiáng)物資資金
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育苗、100%商品化供苗，確?？緹熒a(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
會上，市局（公司）煙葉生產(chǎn)部徐志剛、技術(shù)中心劉加紅分別就漂浮育苗操作流程、病蟲害防治
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出席會議并作講話。
會議通過視頻介紹、PPT演示、經(jīng)驗(yàn)匯報、現(xiàn)場操作等方式，向與會人員全面展示了APCD工作法的操作流程、經(jīng)驗(yàn)做法。試點(diǎn)單位成都市局從如何詳細(xì)運(yùn)用工作法提高案件查處
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物流安全管理。
三是全力做好卷煙包裝箱循環(huán)利用工作。主動與工業(yè)企業(yè)一起制定包裝箱循環(huán)利用工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范回收標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，解決煙箱易損易污等問題，
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的培訓(xùn)，加強(qiáng)育苗地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范育苗管理和育苗操作流程，抓緊抓死育苗環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕雜劣品種；指導(dǎo)幫助煙農(nóng)清除田間的殘枝落葉
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暢通打下良好基礎(chǔ)。
通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了卷煙零售客戶規(guī)范經(jīng)營意識，讓卷煙零售客戶對新商盟網(wǎng)上訂貨升級的操作流程和手機(jī)網(wǎng)上訂貨軟件有了較全面的了解和認(rèn)識，會議
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，配備散煙分級臺、裝煙筐、樣品掛架等；制定專業(yè)化分級散煙收購工作實(shí)施方案和考核方案，健全工作和考核機(jī)制，明確操作流程和崗位職責(zé)；從
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督查。堅(jiān)持以制度管事、以制度管人。由績效考核辦牽頭，人勞、安保、配送等部門配合，定期不定期對卷煙配送過程中落實(shí)安全制度和操作流程的情況進(jìn)行督查，對駕駛員
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;要求參訓(xùn)技術(shù)人員掌握“煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)”的基本原理、操作流程及方法，能夠具體指導(dǎo)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員進(jìn)行實(shí)施操作；要求管理人員掌握“煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)”推廣的組織模式
