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能做的就是提升自己、改進工作、在精細化精準化管理上發(fā)力出汗，把各項煙草事業(yè)推向更優(yōu)、更好、更快的發(fā)展路上。這是“不忘初心、牢記使命”的新要求，也是我們對于自己的新要求
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理論學習、組織生活、聯(lián)系群眾、創(chuàng)先爭優(yōu)等四個方面對黨建工作進行全面考核，確保黨建工作抓實抓細出成效；圍繞烤煙高質(zhì)量發(fā)展新要求，強化黨組織建設，
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這樣，產(chǎn)量上不去，我們就只有在加工質(zhì)量上下功夫了。現(xiàn)在工業(yè)企業(yè)對加工質(zhì)量的要求越來越高，不僅在非煙物質(zhì)控制上，在加工成品均質(zhì)化上也提出了新要求
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水平。三要適應新要求，加強信息化隊伍建設，做到選好人、用好人、管好人。選好人是基礎(chǔ)，要懂技術(shù)、熟悉業(yè)務、勇于探索創(chuàng)新、人品好；用好人是關(guān)鍵
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，不斷提高體系適應新形勢、新發(fā)展、新要求的能力，更好發(fā)揮體系建設整體策劃、組織、協(xié)調(diào)、融合能力，消除體系建設形式上孤立于業(yè)務工作的表象。
企業(yè)管理工作只有“善聯(lián)合
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;一是進一步完善工會財務制度。根據(jù)新形勢和適應工作變化的要求，修訂不適應當前新形勢新要求的工會財務制度，進一步完善財務制度，強化內(nèi)部控制，健全工會
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以及內(nèi)訓師隊伍建設機制，制定完善學科帶頭人培養(yǎng)和管理辦法，進一步暢通人才提升渠道。三是以嚴格規(guī)范為前提，推進用工分配制度改革。主動適應新形勢、新要求
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“全面提升規(guī)范管理形象”工作目標，主動適應新常態(tài)、新要求，著力深化“兩項工作”，聚焦招標采購“全覆蓋”；強化保障機制建設，推進權(quán)力
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煙草、全省煙草公司系統(tǒng)工作會議精神，按照全國煙草行業(yè)、全省煙草公司系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議的部署，緊緊圍繞“全面提升規(guī)范管理形象”這一核心，主動適應新常態(tài)、新要求
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了堅實基礎(chǔ)。今年全系統(tǒng)規(guī)范管理工作要認真貫徹落實國家局部署，主動適應新常態(tài)，新要求，充分認識中央反腐倡廉大背景下規(guī)范管理的重要性，增強“底線
