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下一步發(fā)展方向、發(fā)展思路進(jìn)行了充分研討，梳理了公司目前需要調(diào)整的主要問題，明確了公司產(chǎn)品的研發(fā)方向，確定了在“大質(zhì)量”體系建設(shè)的前提下全面導(dǎo)入精益管理理念的重要性
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;應(yīng)以應(yīng)用技術(shù)研究和成果轉(zhuǎn)化為主攻方向，突出實用性；項目組要注重研究成果的凝練，彰顯主要創(chuàng)新點，注重實效。
湖北省局（公司
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管理、煙葉基地建設(shè)、人力資源管理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理、市場營銷及品牌管理、財務(wù)管理、煙草國際業(yè)務(wù)、行政管理及企劃這14個職業(yè)發(fā)展方向中挑選二個方向作為自己的職業(yè)發(fā)展方向。此次選擇將作為未來集團(tuán)人才內(nèi)部流動管理
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：“向前，就看心所對的方向；向左，就看左手方向；向右，就看右手方向；向后，就朝背后的方向
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一塊，數(shù)完一塊一片忙碌的種煙景象映入人們的眼簾烤煙精準(zhǔn)生產(chǎn)以株定畝，以畝定產(chǎn)這是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向和需要煙草職工，身子下沉包保掛聯(lián)，技術(shù)服務(wù)
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;深入了解客戶對元春期間卷煙訂購總量、庫存、價格、動銷、盈利等方面的滿意程度，并積極收集客戶的意見建議，為下一步營銷工作開展找準(zhǔn)方向。圖為營銷人員上戶開展?jié)M意度調(diào)查。
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近日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠組織開展六西格瑪項目輔導(dǎo)，進(jìn)一步提升項目質(zhì)量。本次輔導(dǎo)主要圍繞課題選題方向、過程邏輯和工具方法進(jìn)行，確保團(tuán)隊成員能夠
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：“向前，就看心所對的方向；向左，就看左手方向；向右，就看右手方向；向后，就朝背后的方向
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開拓了思路、明確了工作方向。
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，加強(qiáng)對溫濕度的監(jiān)控，做好過程自檢、參數(shù)控制、工藝環(huán)境維護(hù)等工作；結(jié)合各生產(chǎn)線、機(jī)組生產(chǎn)收尾等情況，合理調(diào)整日常檢驗、監(jiān)測工作方向，分類落實
