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等，在深度上充分挖掘、在質(zhì)量上精益求精，實現(xiàn)優(yōu)秀論文數(shù)量質(zhì)量雙提升。
會議還討論了進一步探索學會專委會激勵機制、適時完成煙葉專委會成員更新等事宜。
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全體干部員工凝集共識、更新觀念，拓寬思路、增強動力。
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，做到定期更新。
二是加強宣傳教育。利用法律知識講堂、微信公眾號、專賣人員上門等方式加強對無證經(jīng)營戶的宣傳教育。對于符合辦證條件的無證經(jīng)營戶，要安排人員告知其目前的行為是違反
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更新方式，逐步替換現(xiàn)有燃油配送車輛，積極展示綠色煙草、責任煙草企業(yè)形象。
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。
會議首先就采購管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計、采購流程規(guī)范、招標環(huán)節(jié)注意事項、競爭性談判相關(guān)問題進行講解，進一步明晰流程要求、找準關(guān)鍵節(jié)點、加強指引說明。圍繞當前重點工作包括2019年采購目錄更新
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，對支撐湖南經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮著重要作用，希望上煙集團進一步加強與湖南的交流合作，助推湖南煙草產(chǎn)業(yè)技術(shù)更新、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、品牌更強。
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，直至任務(wù)完成。各責任人定時更新重點工作進度，督辦部門和市局領(lǐng)導可以隨時督辦、實時查看所有任務(wù)的進展情況，及時跟蹤。通過強化日程管理，提高干部員工緊迫意識
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;持續(xù)加強大客戶管控。
“一建立”清晰大客戶基本情況。完善大客戶檔案，建立大客戶“臺帳登記”制度。通過每月更新大客戶檔案，建立內(nèi)容涵蓋月訂貨情況、月銷量和庫存等內(nèi)容
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。后續(xù)版本還將更新加入“線上活動”和“經(jīng)驗交流”等客戶交互方面的板塊和內(nèi)容。
“零售云學”APP的上線，為零售客戶提供了一個在線上學習店鋪管理、卷煙經(jīng)營知識，獲取生活
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信息化設(shè)備總體運轉(zhuǎn)正常，發(fā)現(xiàn)少量設(shè)備略顯老化有待更新。
二是調(diào)研信息化保障是否有效執(zhí)行。調(diào)研人員就外部運維單位是否派駐足量人員進駐煙站、是否與煙點工作人員建立了有效的溝通機制、煙點
