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問題，要求各組人員走訪各線路有代表性的零售客戶，詳細(xì)了解客戶需求、社會庫存、市場動態(tài)、客戶盈利等情況，深入宣傳貨源政策和分析年末銷售形勢，動員指導(dǎo)客戶做好
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了天等縣城、龍茗鎮(zhèn)、三北村、古料屯部分卷煙零售終端，碩榮幸福里樓盤，天等水庫移民工貿(mào)創(chuàng)業(yè)園等，與零售客戶親切交談，詳細(xì)了解客戶卷煙銷售、盈利
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具有的誠信度高、門面廣、充裕資金等優(yōu)勢，要及時有效的落實好新政策、新活動的增值服務(wù)，使客戶在第一時間掌握到信息。
二是提升普通客戶盈利水平。針對中小型客戶
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運(yùn)行會。
會議通報了一季度全市系統(tǒng)在卷煙銷售、實現(xiàn)稅利、對標(biāo)指標(biāo)、案件查處等方面的情況，指出了當(dāng)前存在的卷煙銷量下降、價格低迷、庫存較大、客戶盈利水平低等問題，并就主要
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，引導(dǎo)客戶學(xué)習(xí)品牌常識、推介技巧；強(qiáng)化《明白算賬、輕松掙錢》表格的靈活應(yīng)用，引導(dǎo)客戶主動關(guān)注卷煙經(jīng)營，不斷提高分析算賬能力。
四是著力提高盈利能力
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建議，協(xié)助客戶改進(jìn)卷煙經(jīng)營策略，提高客戶經(jīng)營的計劃性，促進(jìn)客戶經(jīng)營能力和盈利的提升。
三是根據(jù)卷煙貨源供應(yīng)、新品上市計劃，結(jié)合客戶的銷售結(jié)構(gòu)、客戶需求
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;創(chuàng)新營銷舉措，為“三重工作”的推進(jìn)筑牢基礎(chǔ)。
二是客戶“服務(wù)好”。更新服務(wù)理念，將工作重心轉(zhuǎn)移至幫助零售戶提高盈利水平上來，積極探索消費信息與終端盈利
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市場與客戶座談的方式，詳細(xì)了解了零售客戶旺季盈利情況，實地掌握節(jié)前社會庫存結(jié)構(gòu)、主導(dǎo)品牌零售價格執(zhí)行等信息，仔細(xì)征詢零售客戶對卷煙服務(wù)營銷、貨源供應(yīng)、品牌投放
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宣傳契合客戶盈利意愿。始終將滿足市場需求與客戶卷煙盈利需求相結(jié)合，既要用客戶通俗易懂的方式及時準(zhǔn)確地將營銷政策、貨源投放等信息向客戶講清楚講透徹，又要保證為客戶量身定制
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，典型客戶代表從自身經(jīng)營實際出發(fā)，傳授了經(jīng)營技巧，拓寬了參會客戶卷煙經(jīng)營眼界。
2015年以來，銀川市公司以“盈利水平、有效貨源、客戶培訓(xùn)、深化服務(wù)
