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;在走訪過程中做到微笑服務(wù)，促進(jìn)相互理解，拉近客我距離。通過提高服務(wù)水平，提升客戶滿意度。
二是及時向客戶告知卷煙投放信息，讓客戶第一時間了解
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狀態(tài)、卷煙購進(jìn)、卷煙庫存等情況，及時相互反饋，加強(qiáng)溝通。
三是積極宣傳，用心指導(dǎo)。通過電話、QQ、微信以及市場走訪等多種形式，結(jié)合品吸宣傳
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“四個步驟”相互間的關(guān)聯(lián)性和全面性，并提供了5個不同時間段的“APCD”工作法操作紙制文本，集中展示了工作法實際運(yùn)用的效果。經(jīng)過激烈角逐，最終中衛(wèi)市局榮獲競賽
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，在辦理“2·16”網(wǎng)絡(luò)制售假煙案件時，發(fā)現(xiàn)兩個案件相互交疊，逐進(jìn)行了并案偵查，確定為“6·18”制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件。
隨著相關(guān)摸排、調(diào)查工作
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展開討論，相互交流。
黨支部結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育強(qiáng)調(diào)，面對當(dāng)前煙草行業(yè)新形勢，黨員干部應(yīng)深刻認(rèn)識全員營銷的意義和內(nèi)涵，主動擔(dān)當(dāng)，
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監(jiān)督提供一個相互交流的平臺，建立起專銷結(jié)合的協(xié)調(diào)機(jī)制，提高專銷結(jié)合的實際效果。
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;增強(qiáng)員工崗位責(zé)任意識，以績效考評激發(fā)員工工作激情。
提升單位上下默契。通過上級與員工相互溝通、換位思考的方式，使上級能更了解下級員工的想法，從而實現(xiàn)上下級
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;把部隊“特別能吃苦、能別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)融入到企業(yè)各項工作中，鞏固友誼，相互支持，共同為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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踴躍發(fā)言，向內(nèi)管派駐組人員提出日常工作中容易遇到的規(guī)范性問題，大家一起相互探討解決辦法，達(dá)成共識。培訓(xùn)互動即嚴(yán)肅又活躍，一線員工紛紛表示，
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;市局（公司）將優(yōu)秀的創(chuàng)新成果編制成冊，在內(nèi)網(wǎng)公布，便于各單位相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，實現(xiàn)共同提升。
