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和督察小組，深入各分級(jí)點(diǎn)、農(nóng)戶家中嚴(yán)督細(xì)查分級(jí)質(zhì)量，對(duì)混級(jí)混部位等分級(jí)不合格的情況，要求煙農(nóng)限期整改；實(shí)行過程和痕跡化管理，便于
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）負(fù)責(zé)人、辦事公開民主管理聯(lián)絡(luò)員和采購辦、督察考評(píng)中心（整頓辦）全體人員參加培訓(xùn)。
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;即加強(qiáng)網(wǎng)站規(guī)范化建設(shè)，明確責(zé)任，持續(xù)整改；督，即建立健全協(xié)調(diào)、反饋、督察機(jī)制，跟蹤落實(shí)。
培訓(xùn)期間，中國軟件
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;保持常態(tài)?？h局結(jié)合實(shí)際分析梳理了各崗位作風(fēng)建設(shè)存在的問題及傾向性隱患，于細(xì)微之處強(qiáng)化管理，努力做到警示在前、教育在前、防范措施在前，強(qiáng)化日常督察、客戶
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管理和督察問效管理，形成以崗位為點(diǎn)、以工作程序?yàn)榫€的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范流程，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防控的針對(duì)性和有效性。
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、作業(yè)管理為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合考核辦法，將考核細(xì)則細(xì)化到個(gè)人，將具體的業(yè)績納入日常督察考評(píng)范圍，結(jié)果列入績效考核，使規(guī)章制度落到實(shí)處、崗位
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，評(píng)查領(lǐng)導(dǎo)小組提出四點(diǎn)要求：一是各縣（區(qū)）局限期整改，整改情況上報(bào)市局，市局將對(duì)存在問題整改情況進(jìn)行督察。二是進(jìn)一步加強(qiáng)專賣
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，為開展需求預(yù)測工作做好準(zhǔn)備。
2、市、縣級(jí)公司層面，以周、月、季為周期，采取電話詢問與實(shí)地走訪、督察考核與市場調(diào)研相結(jié)合的方式，了解市場信息
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規(guī)范行為消滅在萌芽中。四要加強(qiáng)綜合管理工作。抓好三個(gè)重點(diǎn)工作，即：抓好作風(fēng)紀(jì)律整頓，對(duì)代替打卡、聊天上網(wǎng)、串崗溜崗等行為加大檢查力度；抓好督察
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日常監(jiān)管、同級(jí)監(jiān)管和上級(jí)督察，形成環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制；充分發(fā)揮內(nèi)管員的作用，應(yīng)用專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)，提高內(nèi)管工作效率和工作水平，
