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零停留辦事、零距離服務(wù)、零障礙程序、零缺陷質(zhì)量）；麒麟分局通過“三舉措”細(xì)化落實活動方案，把實踐活動體現(xiàn)到為煙農(nóng)服務(wù)、為卷煙零售戶服務(wù)上；玉溪市
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，“收破爛的”就是從事最低等工作的勞動者，同學(xué)間不叫名字，叫“眼鏡”或是“四眼”、“胖墩”等等，孩子們明白，這些都是個人缺陷
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安全零缺陷、零風(fēng)險、零容忍的要求，建立和完善隱患排查治理長效機(jī)制；要切實加強(qiáng)和改進(jìn)檢查方式方法，做到自查與檢查相結(jié)合，實行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)
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以往制度的缺陷，結(jié)合新情況、新要求，對本部門內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面清理和修訂，研究制訂廉政風(fēng)險防控管理的工作制度，建立分級管理、預(yù)警提醒、糾錯問
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上身。
物質(zhì)和精神文明依賴于安全保障，一個有缺陷的人是不可能充分享受到正常人生活的樂趣的。當(dāng)我們要贊美生活的美好，在生產(chǎn)收獲碩果的同時，更需要多一點安全
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滿意。要以追求零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為目標(biāo)，全面提升企業(yè)管理水平。通過狠抓企業(yè)精益管理，改變傳統(tǒng)管理理念和行為模式，優(yōu)化
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;有的隱蔽。只有先發(fā)現(xiàn)長處，才能揚(yáng)優(yōu)成勢。每當(dāng)用長處完成經(jīng)營的時候，可以把預(yù)期的結(jié)果和現(xiàn)實的結(jié)果比較一下，這樣可以幫助找到自己長處的缺陷和已經(jīng)落伍的部分
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煙草在線專稿 青年員工一般具有思維活躍、接受新生事物快的優(yōu)點，但也有定力不夠、不能持久的缺陷。如何在思考、謀劃和實踐“三大課題”的征程中將優(yōu)勢化為積極主動的自覺追求，
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百年大計，質(zhì)量第一，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對質(zhì)量缺陷實行“三不放過”，確保工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到100%；四是要抓好煙草援建資金撥付
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，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對質(zhì)量缺陷實行“三不放過”，確保工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到100%；四是要抓好煙草援建資金撥付、監(jiān)管工作，加強(qiáng)與上級
