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）采取集中培訓(xùn)與自學(xué)的方式，保證員工日常教育與技能鑒定培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展，并不斷提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)、一口清的考核力度促使員工不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)提高
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;激發(fā)客戶(hù)自愿加入零售終端建設(shè)的主動(dòng)性和積極性。
三是加大考核力度，發(fā)揮引領(lǐng)作用。制定完善的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核措施，達(dá)到持續(xù)改善服務(wù)策略，動(dòng)態(tài)調(diào)整功能終端
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，加大考核力度，共同管好市場(chǎng)。
重視“特殊業(yè)態(tài)”市場(chǎng)，促進(jìn)卷煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，特殊業(yè)態(tài)銷(xiāo)量比重雖然低于傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，但銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)
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，激發(fā)客戶(hù)自愿加入零售終端建設(shè)的主動(dòng)性和積極性；三是加大考核力度，發(fā)揮引領(lǐng)作用。制定完善的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核措施，達(dá)到持續(xù)改善服務(wù)策略、動(dòng)態(tài)調(diào)整功能
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進(jìn)行采烤。四是堅(jiān)定不移完成煙葉收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)。各產(chǎn)區(qū)要嚴(yán)格按照年初下達(dá)的煙葉收購(gòu)計(jì)劃和結(jié)構(gòu)要求，制定切實(shí)可行措施，因地制宜適時(shí)搞好煙葉收購(gòu)工作，加大過(guò)程檢查與考核力度
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，真正做到用制度管權(quán)、管事、管人的制約機(jī)制。同時(shí)深入開(kāi)展各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)范自律教育培訓(xùn)，進(jìn)一步明確職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)情況的監(jiān)督和考核力度，
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，完善收購(gòu)流程；加強(qiáng)入戶(hù)預(yù)檢工作，確保收購(gòu)等級(jí)純度；堅(jiān)決杜絕“三混一大”；抓好煙葉調(diào)撥。三是加大考核力度。對(duì)各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)收購(gòu)工作
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三是狠抓預(yù)檢預(yù)驗(yàn)。強(qiáng)化預(yù)檢服務(wù)質(zhì)量，加大管理考核力度，努力提高把內(nèi)純度。改進(jìn)預(yù)檢方式，做到烘烤一炕，分級(jí)一炕，抽檢一炕
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;層層落實(shí)責(zé)任制，分村、分片、分戶(hù)明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位；三是要繼續(xù)加大督查考核力度，由紀(jì)檢牽頭，
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，加大油耗考核力度，每月匯總、分析一次，并在每月督查管理考核中進(jìn)行通報(bào)，形成了節(jié)能降耗的良好習(xí)慣。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高駕駛維護(hù)能力
