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論績，民主評(píng)責(zé)，獎(jiǎng)懲罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，通過合理穩(wěn)妥地運(yùn)用考核結(jié)果，切實(shí)增強(qiáng)績效考核工作的推動(dòng)力。
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考核工作，將責(zé)任追究、獎(jiǎng)懲實(shí)施到位，將制度落到實(shí)處，切實(shí)提高制度的執(zhí)行力?！? 參考文獻(xiàn)：
（1）杰羅爾德
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，定期通報(bào)，定期召開銷售及管理質(zhì)量點(diǎn)評(píng)分析大會(huì)，把考核工作歸于常態(tài)。以“我即窗口”的服務(wù)理念強(qiáng)化基層建設(shè)。加大硬件投入敞開“窗口”，為客戶提供
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針對(duì)性的對(duì)銷售亂碼煙的行為進(jìn)行專項(xiàng)治理，為自律小組工作保駕護(hù)航。
4、做好檢查考核工作。實(shí)行全員參與、分片包干、具體負(fù)責(zé)、獎(jiǎng)罰分明，對(duì)自律小組的運(yùn)行情況進(jìn)行考評(píng)
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，扎實(shí)做好駕駛員安全培訓(xùn)、考核工作。杜絕組織員工跨地域長途乘車出行，禁止在特殊氣象和路況條件下冒險(xiǎn)行駛，對(duì)使用年限較長和行駛里程較大的車輛，必須進(jìn)行
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保養(yǎng)體系。
二是加強(qiáng)設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析和綜合評(píng)價(jià)，引入設(shè)備綜合效率、卷包設(shè)備維修效率等考核指標(biāo)，加強(qiáng)設(shè)備管理考核工作。確保全年主要設(shè)備完好率保持100%。
三是堅(jiān)持設(shè)備隱患
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相當(dāng)大。部分營銷人員會(huì)以應(yīng)付的心態(tài)直接從電腦系統(tǒng)中調(diào)取數(shù)據(jù)進(jìn)行“造假”，完成紙質(zhì)版的臺(tái)賬來應(yīng)對(duì)各級(jí)考核工作的體系檢查。
五是信息采集客戶日常管理難度不斷加大。當(dāng)前的信息采集樣本戶管理難
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做好，是其他考核指標(biāo)太具體，得先舍棄紀(jì)檢完成其他具體考核工作。因此，紀(jì)檢工作流于形式的多，抓住實(shí)質(zhì)的少。
二是群眾路線實(shí)踐活動(dòng)的成果如何進(jìn)一步去
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當(dāng)成推辭工作的借口，然而到最終考核工作結(jié)果卻什么功勞，所做的工作卻對(duì)我們公司卻沒有絲毫的貢獻(xiàn)，當(dāng)受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的時(shí)候，反而振振有詞的說，
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和疏導(dǎo)措施，強(qiáng)化無煙環(huán)境創(chuàng)建、控?zé)煼?wù)、績效考核等工作，營造社會(huì)參與和支持的環(huán)境。
黨政干部和公務(wù)員帶頭控?zé)? 記者還了解到，珠海市衛(wèi)計(jì)局已草擬了《關(guān)于
