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，致使黨員、群眾很難發(fā)揮監(jiān)督的主體作用。三是監(jiān)督體制不順，制約監(jiān)督職能的發(fā)揮。紀(jì)檢監(jiān)察部門都是行業(yè)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，隸屬上級(jí)和同級(jí)黨委雙重領(lǐng)導(dǎo)之下，都要接受
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夠；另一方面也說明我們?cè)谛灧绞?、方法上還有不足，還沒有在員工頭腦里形成文化的印象，致使員工參與文化建設(shè)的主動(dòng)性和積極性不強(qiáng)。
三是形式大于實(shí)效。就是在企業(yè)文化
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工作要求有很大的差距，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)階段加強(qiáng)煙草專賣市場(chǎng)管理工作的要求。一方面是部分煙草專賣人員總是認(rèn)為煙草行業(yè)是壟斷行業(yè)，受外部沖擊的影響較小，致使一部分人員
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山區(qū)鄉(xiāng)村較多，交通不便，致使對(duì)鄉(xiāng)村卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管力度不足，仍存在售賣假煙的現(xiàn)象，在一定程度上給卷煙制售假分子提供了銷路。
四、預(yù)防措施及意見建議
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了“價(jià)格拉鋸戰(zhàn)”。一時(shí)間，整條街道的經(jīng)營(yíng)秩序出現(xiàn)了混亂，致使我們這些遵紀(jì)守法的零售客戶無(wú)法進(jìn)行正常經(jīng)營(yíng)。最終，雙方不但在競(jìng)爭(zhēng)中沒有賺到錢，而且
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等帶來(lái)了一定影響。而我們的一些企業(yè)黨組織由于不能做到與時(shí)俱進(jìn)，致使企業(yè)黨的建設(shè)與新形勢(shì)不相適應(yīng)。與時(shí)俱進(jìn)應(yīng)該是我們黨的工作的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，就一定要看到通過
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，靠的是能力。大賣場(chǎng)有專門的營(yíng)銷策劃和管理部門，他們一切營(yíng)銷活動(dòng)都非常地規(guī)范有序。而我們的這些小店鋪，由于缺乏經(jīng)營(yíng)管理能力和商品營(yíng)銷能力，致使店鋪
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，致使活動(dòng)勞而無(wú)功。因此來(lái)說，在制定促銷方案時(shí)，一定要統(tǒng)籌考慮，注重細(xì)節(jié)，要知道一個(gè)周密的促銷方案，可以抓住消費(fèi)者
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的消極思想，由于農(nóng)村客戶居住分散，加上一些營(yíng)銷人員責(zé)任心不強(qiáng)，片面追求“上柜率”、“鋪貨率”而不進(jìn)行細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析、品牌跟蹤等工作，致使客戶
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、經(jīng)營(yíng)方式多元化、客流量大，對(duì)消費(fèi)者具有較大影響力。但通過市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其工作人員流動(dòng)性高，嚴(yán)重影響了煙草企業(yè)服務(wù)與管理的成效，致使在客戶關(guān)系管理
