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;開展“上柜動(dòng)銷提升月”專項(xiàng)活動(dòng)，讓行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)得來、銷得順、價(jià)格穩(wěn)。
二是深入挖掘農(nóng)村市場潛力。以農(nóng)村紅白事、民俗、節(jié)慶、農(nóng)家樂等特類市場為增長點(diǎn)，建立“信息采集
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，客戶經(jīng)理要樹立服務(wù)零售客戶的意識(shí)，積極主動(dòng)地為客戶提供經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，為他們提供市場信息，指導(dǎo)他們做好店面布置和卷煙陳列。
三是重視信息采集
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）選取卷煙客戶經(jīng)理、零售戶、消費(fèi)者代表作為價(jià)格采集信息員，通過對(duì)市場價(jià)格的采集分析，及時(shí)掌握各個(gè)品牌的市場價(jià)格動(dòng)態(tài)，結(jié)合市場價(jià)格變化及時(shí)調(diào)整投放策略
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為目標(biāo)的營銷管理模式，采取多項(xiàng)措施積極推進(jìn)卷煙營銷精益化管理?！? 一是提高市場把握能力。進(jìn)一步梳理優(yōu)化工作流程，提高信息采集的質(zhì)量，加大運(yùn)用創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析工具
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，引領(lǐng)2014年終端建設(shè)的功能升級(jí)，切實(shí)增強(qiáng)終端能力、提升終端素質(zhì)，強(qiáng)化終端店面的形象展示、產(chǎn)品銷售、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤六大功能的個(gè)性化
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，有效提升結(jié)構(gòu)；三是扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)，從店面形象和經(jīng)營能力著手，調(diào)動(dòng)零售客戶積極性，保證信息采集的質(zhì)量，后期通過
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。在此基礎(chǔ)上，制訂《育苗工場煙苗精準(zhǔn)配送發(fā)放到戶實(shí)施方案》，成立精準(zhǔn)配送領(lǐng)導(dǎo)小組，組建育苗工場維穩(wěn)組、煙苗采集專業(yè)隊(duì)和車輛調(diào)配組，分4個(gè)項(xiàng)目區(qū)、8個(gè)配送
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，科學(xué)分解全年卷煙銷售目標(biāo)計(jì)劃。
二是加強(qiáng)信息采集，合理投放貨源。加強(qiáng)信息點(diǎn)數(shù)據(jù)采集，及時(shí)掌握卷煙的量、價(jià)、存情況，根據(jù)節(jié)后市場特點(diǎn)，科學(xué)
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，假冒卷煙、外地卷煙極易流入市場，借助內(nèi)管信息平臺(tái)，密切關(guān)注節(jié)日期間卷煙市場動(dòng)態(tài)，抓好緊俏品牌、敏感品牌和高檔卷煙的監(jiān)管。
三是抓好市場信息采集工作
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水平，有效滿足市場需求，著力提升客戶滿意度。
一是開展市場調(diào)研，注重信息采集。通過開展市場調(diào)研和營銷團(tuán)隊(duì)日常拜訪，廣泛采集客戶的卷煙銷量、庫存、品牌
