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參與”原則，鼓勵(lì)零售客戶根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，將計(jì)算機(jī)、寬帶遷移至店內(nèi)，安裝零售終端信息系統(tǒng)，提升轄區(qū)的“一店一機(jī)”率。
三是以農(nóng)村市場(chǎng)為重心
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結(jié)束之后，臨武縣煙草專賣局（分公司）就召開了專題會(huì)議，研究部署烤煙生產(chǎn)大田管理的各項(xiàng)工作措施。會(huì)議指出，要轉(zhuǎn)變工作重心，
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意義及重心，加強(qiáng)在終端建設(shè)方面有益性探索和溝通，及時(shí)調(diào)整工作中的思路和方法，統(tǒng)一幫扶人員與“兩員”工作內(nèi)容，有效提升了幫扶工作效能及質(zhì)量
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，抓住審計(jì)整改重心。
會(huì)上，分別作了2013年法規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察和整頓規(guī)范工作報(bào)告，專賣科、營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)科、綜合科作了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，與會(huì)代表
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和互補(bǔ)的平臺(tái)。對(duì)強(qiáng)勢(shì)品牌要著眼推動(dòng)產(chǎn)品的升級(jí)換代，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品重心上移；對(duì)潛力品牌要精心呵護(hù)，促進(jìn)品牌加速成長(zhǎng)，形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)；對(duì)
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等，并要求各部門負(fù)責(zé)人要再次組織二次會(huì)議，確保每位員工將活動(dòng)的主題和內(nèi)容入腦入心。
最后，局長(zhǎng)（經(jīng)理）羅友平結(jié)合當(dāng)前工作重心，
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;明確內(nèi)容。明確了每個(gè)科室（部門）定點(diǎn)掛幫一個(gè)煙葉站，按照職責(zé)明確掛幫內(nèi)容。要求各科室（部門）將掛幫重心放在移栽、不適用鮮煙葉處理
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;公司）圍繞“卷煙上水平，對(duì)標(biāo)升位次”的工作重心和“科技物流、精益物流、人本物流”的建設(shè)任務(wù)，通過“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管
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質(zhì)的服務(wù)，成為我們?cè)谄渲袕氖陆?jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)市場(chǎng)中成本最低的供應(yīng)商。此外，通過我們持續(xù)將重心放在農(nóng)藝學(xué)的獨(dú)創(chuàng)性方面，我們?nèi)匀患芯μ岣咿r(nóng)民的收入，改善
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千頭萬(wàn)緒，情況復(fù)雜，責(zé)任重大，今年重慶煙葉產(chǎn)區(qū)要把工作的重心放在重點(diǎn)工作力求突破上。
第一，要切實(shí)把控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)落到實(shí)處。一定要從控制
