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凌燕的微博營(yíng)銷,成為了2010年網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷的經(jīng)典案例之一,不僅將“凌燕”這一高端品牌成功推廣,更為國(guó)內(nèi)企業(yè)利用微博平臺(tái)進(jìn)行推廣和擴(kuò)張?zhí)峁┝艘粋€(gè)良好經(jīng)驗(yàn)
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葉(軟大金園)。黃鶴樓品牌在本地市場(chǎng)精心培育多年,市場(chǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)品牌號(hào)召力強(qiáng),硬大彩作為黃鶴樓高端品牌的代表之一,在臨近春節(jié)這個(gè)特殊時(shí)期表現(xiàn)出
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,紅塔集團(tuán)幾經(jīng)研究,按照“高端品牌要有影響力,處于強(qiáng)勢(shì)地位;中端品牌要爭(zhēng)第一,處于引領(lǐng)地位;國(guó)際市場(chǎng)要有新突破
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的打造下,才從歷史中走來,升華發(fā)展,努力進(jìn)取,成為了國(guó)內(nèi)四大高端品牌之一,讓每一個(gè)人尊敬,讓每一個(gè)消費(fèi)者滿意。
同
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叫好不叫座。選擇第二種方式,“黃金葉”品牌將有可能重新走回之前的老路,一旦在中高端卷煙市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,“黃金葉”品牌要再向上延伸那就難了。高端品牌向下延伸易
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,進(jìn)一步按照“高端品牌要有影響力,處于強(qiáng)勢(shì)地位;中端品牌要爭(zhēng)第一,處于引領(lǐng)地位;國(guó)際市場(chǎng)要求新突破,處于領(lǐng)先地位”的要求
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;更是煙草行業(yè)市場(chǎng)化改革的“前沿試驗(yàn)”,其“消費(fèi)導(dǎo)向”“工商協(xié)同”“循序漸進(jìn)”的邏輯,對(duì)卷煙營(yíng)銷模式創(chuàng)新、高端品牌培育具有重要借鑒意義。隨著“三階框架”的落地與完善
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地位持續(xù)穩(wěn)固。推動(dòng)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),構(gòu)建新型高端品牌煙葉供給體系和“煙農(nóng)愿種、工業(yè)愛用、良技配套”長(zhǎng)效種植體系,為700余個(gè)卷煙品牌提供堅(jiān)實(shí)的原料保障。創(chuàng)新
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;是觀點(diǎn)的碰撞,也是情誼的傳達(dá);是情感的溝通,也是共識(shí)的達(dá)成。在重要場(chǎng)合,方便親切交談搭建了溝通的橋梁。” 這是相當(dāng)具象的高端品牌語言
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選擇消費(fèi)外地卷煙品牌。而今年,就地過年的倡議下,省外卷煙品牌的消費(fèi)“主力軍”出現(xiàn)嚴(yán)重流失,零售客戶對(duì)省外卷煙品牌的訂購(gòu)量,尤其是省外高端品牌