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；二是強化對客戶經(jīng)理和專管員的培訓(xùn)力度，加強市場拜訪和檢查過程中的技巧培訓(xùn)，當(dāng)好終端規(guī)范的引領(lǐng)人；三是建立專銷結(jié)合制度，強化部門
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討論在熱烈、融洽的氣氛中進(jìn)行，大家就自己對內(nèi)管工作的理解各自己發(fā)表了看法，最后討論得出：一是要進(jìn)一步完善各項內(nèi)管制度，確保內(nèi)管工作的延續(xù)性
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局《崗位安全責(zé)任制》。以制度的形式明確規(guī)定全局各個崗位的員工在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。從領(lǐng)導(dǎo)到職工不僅要履行好生產(chǎn)崗位職責(zé)，而且要履行好安全崗位職責(zé)，實行一崗雙責(zé)
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;南昌市局將著力在制度建設(shè)和公開招標(biāo)及供應(yīng)商管理中下功夫，努力促使“兩項工作”上水平。
隨后，龍青雯一行參觀了南昌市局（公司）物流配送中心
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公司卷煙市場價格情況。
經(jīng)過檢查和核對，檢查組對公司價格管理工作給予了充分肯定，認(rèn)為公司卷煙價格管理工作到位，管理規(guī)范，制度健全
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規(guī)定》，認(rèn)真執(zhí)行“上崗證”、“派車單”和煙草系統(tǒng)“六條禁令”制度，實現(xiàn)了年度道路交通安全管理目標(biāo)任務(wù)。
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檢查安全設(shè)施運行情況，并對在建的臨城煙草站（含物流中轉(zhuǎn)站）安全設(shè)施“三同時”制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
潘科長一行先后認(rèn)真檢查了稔田、泮境煙草站和正在新建
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，努力完善制定適合部門健康發(fā)展的管理制度，從重大工程項目的招投標(biāo)到質(zhì)量驗收，嚴(yán)格遵守市局公司的招投標(biāo)、驗收流程，不以權(quán)謀私，杜絕貪污
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等情況；四是考核到位。明確對凡是安全意識不強，不遵守安全規(guī)章制度的人員將根據(jù)責(zé)任大小嚴(yán)肅處理，直接責(zé)任人當(dāng)年不得評先評優(yōu)。
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“走下去”相結(jié)合，傾聽員工心聲，征求意見建議；建立政治思想工作聯(lián)系點制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不定期深入到一線員工中，通過釋其所疑、解其所惑、幫
