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“捆綁考核”，即全員工作實(shí)行百分制考核，基礎(chǔ)工作占比20%，卷煙銷量占比40%，專賣查扣非法“三煙”、查獲案件情況占比40%。
以2014年
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一包半（30支），根據(jù)計(jì)算公式我20年的煙齡，已經(jīng)進(jìn)入患上肺癌的高風(fēng)險(xiǎn)人群了。不算不知道，一看嚇一跳！是該戒煙
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;客戶經(jīng)理的工作是否到位，就顯得更加重要。
通過這些年與煙草的近距離接觸，我認(rèn)為客戶經(jīng)理必須徹底融于市場(chǎng)，準(zhǔn)確高效的獲取市場(chǎng)需求、供應(yīng)等一系列的第一手資料
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的戒煙者一年持續(xù)戒煙率分別為14.7%、19.8%和26.7%。接受熱線幫助的吸煙者成功戒煙率要比只接受自助戒煙資料的吸煙者成功戒煙率高56%。
在美國，戒煙熱線已經(jīng)是一種非常普遍
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;搞得人心惶惶。
轄區(qū)有一家煙酒店老板講述這樣一驚心幕：去年冬天一個(gè)傍晚，一位年輕小伙子走進(jìn)商店，說要買3條軟中華煙。她高興地取了煙，讓
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的是吉祥如意，來年風(fēng)調(diào)雨順，祈福新的一年健康平安。作為年輕人，所追求的是新潮時(shí)尚，這些LED的水晶燈，工藝品的鞭炮、紅辣椒、充滿
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沉甸甸的感激之情。
事情要從2014年11月18日說起。劉世瓊夫婦倆在孝德鎮(zhèn)桂蘭大道經(jīng)營著一家副食店，老兩口本著誠信經(jīng)營、和氣生財(cái)?shù)脑瓌t，再加上周圍鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的幫襯
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;取得了一個(gè)又一個(gè)好成績，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)奇跡。2014年順利完成州下達(dá)煙葉生產(chǎn)收購順利，收購煙葉15.2986萬擔(dān)，上等于比例達(dá)62.41%，
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，導(dǎo)致管理效益低下，甚至出現(xiàn)危機(jī)。二是企業(yè)建設(shè)盲目擴(kuò)張。有的行業(yè)單位進(jìn)些年發(fā)展迅速，但是缺乏對(duì)未來風(fēng)險(xiǎn)的思考，缺少長遠(yuǎn)發(fā)展的整體規(guī)劃，
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、企業(yè)文化等多個(gè)方面；通過企業(yè)戰(zhàn)略決策、系統(tǒng)控制、市場(chǎng)營銷、組織管理以及企業(yè)文化的相互整合，促進(jìn)獲得長期競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
具體到實(shí)踐中，企業(yè)可以在每年年初確立為期一年
