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;大會選舉國家主席、副主席等國家領(lǐng)導(dǎo)人。作為主席團(tuán)成員在主席臺上就座的鄧小平投過票回到自己的座位上，便習(xí)慣地點(diǎn)燃了一支香煙吸起來。
那天剛好是第一個(gè) “世界無煙日”的第二天
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;確保在激烈的國際競爭中立于不敗之地。
（一）突出科技創(chuàng)新重點(diǎn)。有人說，這世界唯一不變的就是變。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)
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;”；正背兩個(gè)主面的圖案或詩詞仿若將人引到《紅樓夢》里“金陵十二釵”中史湘云的人物世界，非常生動(dòng)地再現(xiàn)出《紅樓夢》里“金陵十二釵”的人物風(fēng)采。
十二種不同風(fēng)格的“南京
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H.Upmann，世界著名雪茄品牌，于1844年誕生于古巴，由英國銀行家Herman Upmann創(chuàng)辦。Herman Upmann也是第一位非古巴人
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煙草在線專稿 季振剛的鑫發(fā)煙酒副食店位于吳橋縣城雜技大世界景區(qū)附近，主要經(jīng)營煙酒副食和雜技魔術(shù)用具。營業(yè)面積雖然不到40平米，但季振剛的小店卻是周圍三四個(gè)超市中生
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：世界500強(qiáng)勝過其他企業(yè)的根本原因，就在于這些企業(yè)善于為自己的企業(yè)文化注入活力，特別注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、以客戶為中心、平等對待員工、激勵(lì)與創(chuàng)新等企業(yè)核心價(jià)值觀
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、超常規(guī)、大手筆的措施，構(gòu)建“黃山”品牌的“新品類、新架構(gòu)、新產(chǎn)品”，并深化“黃山”——“一山一世界”的品牌核心理念，打造“鮮活的黃山”。伴隨著“鮮活的黃山
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的最大資產(chǎn)。而使一個(gè)人發(fā)揮最大能力的方法，是贊賞和鼓勵(lì)”。
美國另一位管理專家米契爾?拉伯福在《世界上最偉大的管理原則》一書中則認(rèn)為：當(dāng)今許多企業(yè)、組織之所以無效
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，清代鼻煙壺應(yīng)該是從康熙年間出現(xiàn)的?，F(xiàn)在傳世最早的實(shí)物就是康熙年款的銅胎畫琺瑯鼻煙壺。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在世界范圍內(nèi)，帶康熙款的鼻煙壺可能不超過20個(gè)，
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穩(wěn)定性與執(zhí)行力上得到質(zhì)的提升，從而更好地幫助目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
一、企業(yè)愿景的表現(xiàn)形式
企業(yè)愿景應(yīng)該分為三種不同的形式：一是一些在世界上影響力巨大的或關(guān)系到國計(jì)民生的大企業(yè)
