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，考慮到農(nóng)時(shí)因素，于5月10日全部結(jié)束移栽是“軍令狀”，雷打不動(dòng)。以此推算，5月13日記者在太平村采訪，一望無(wú)際的碧綠煙田并不
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的加速度等）因受各種因素影響而很難確定到最佳狀態(tài)，且運(yùn)算復(fù)雜及PLC編程不易實(shí)現(xiàn)等，因此該方案的實(shí)現(xiàn)在某種程度上具有局限性。針對(duì)上述問(wèn)題，本文在給
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管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心等影響因素較大，市場(chǎng)監(jiān)管水平參差不齊。
（二）市場(chǎng)管理形勢(shì)正在發(fā)生改變。一方面，隨著行業(yè)規(guī)范管理水平的不斷提升
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刺激。
面向消費(fèi)者的工商零一體化營(yíng)銷(xiāo)體系是煙草商業(yè)企業(yè)最終競(jìng)爭(zhēng)的落腳點(diǎn)，工商業(yè)面對(duì)的不僅僅是“WTO”和控?zé)煹扔绊?#xff0c;另一方面因素就是零售客戶和卷煙吸食消費(fèi)者。一體化營(yíng)銷(xiāo)
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可能會(huì)遇上突發(fā)事件、遇事一些自然不可抗拒因素等影響零售，那么長(zhǎng)期規(guī)劃就需要及時(shí)調(diào)整。比方說(shuō)今年最近遇到的卷煙提稅政策，這是年初零售戶無(wú)法預(yù)測(cè)的?，F(xiàn)在既然發(fā)生了，
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;事故災(zāi)難。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、生產(chǎn)機(jī)器的增多、交通車(chē)輛的增加及員工數(shù)量的增多，煙草行業(yè)發(fā)生事故災(zāi)難的風(fēng)險(xiǎn)增大。一是安全事故：煙草工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工藝復(fù)雜，危險(xiǎn)因素
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，提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。正如國(guó)資委企業(yè)改革局局長(zhǎng)白英姿所說(shuō)，南北車(chē)合并，涉及資產(chǎn)規(guī)模大，影響因素多，操作程序復(fù)雜，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
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時(shí)一面鏡子可以反射出客戶經(jīng)理的工作情況，很多時(shí)候，考察部門(mén)不能僅僅看銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)或者其他的參考因素，而應(yīng)該多聽(tīng)聽(tīng)零售戶的心聲，多對(duì)零售戶進(jìn)行一下
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，確保良好市場(chǎng)狀態(tài)。要及時(shí)研判和認(rèn)真分析市場(chǎng)、客戶和品牌狀況，堅(jiān)決克服非市場(chǎng)因素影響，牢牢堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向，根據(jù)客戶實(shí)際需要，把控貨源
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、各省級(jí)、各地市GDP、國(guó)民生產(chǎn)總值、城鎮(zhèn)人均可支配收入等與卷煙銷(xiāo)售相關(guān)因素數(shù)據(jù)。
三、如何應(yīng)用“大數(shù)據(jù)”提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析水平
（一）分析銷(xiāo)售和品牌數(shù)據(jù)，
