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，以及科研項目管理辦法、科技管理辦法、科技項目評審管理辦法等8個企業(yè)科技創(chuàng)新文件相繼修訂完善，公司梳理出的127個創(chuàng)新實施關(guān)鍵節(jié)點被逐一打通。從節(jié)能減排，到仿真運用
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;產(chǎn)生較大的經(jīng)濟效益和社會效益。石家莊煙草技改項目，只是推動卷煙物流高質(zhì)量發(fā)展的一個新起點。通過本項目實施后編制物流中心全流程、全要素、全環(huán)節(jié)的標準化管理體系文件，將逐步
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;中央一號文件多次對推進智慧農(nóng)業(yè)作出部署。在國家局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，山東煙區(qū)數(shù)字化建設(shè)如火如荼展開，將現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)相融合，給煙葉高質(zhì)量發(fā)展注入了新
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，提升值班工作質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，他們多次組織消控室值班人員開展培訓(xùn)，認真學(xué)習有關(guān)設(shè)備操作、值班規(guī)范等文件制度，對信息填寫、事故報送等具體環(huán)節(jié)進行
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云南省委省政府號召來看，智慧物流園區(qū)建設(shè)都勢在必行。從行業(yè)視角看，煙草行業(yè)“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃相關(guān)文件中提出要堅持自主管控的發(fā)展道路，持續(xù)提升物流運行
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。與此同時，健全綠色發(fā)展各項管理制度，建立健全質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系，不斷規(guī)范各體系手冊和程序文件。向綠而行，循序漸進——圍繞
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、規(guī)范性等，分析原料存儲養(yǎng)護及庫存管理流程、制度等文件的適用性、差異性，研判現(xiàn)有管理體系是否職責明確、流程清晰、管理規(guī)范并有效落地執(zhí)行。（李志偉、岳延飛
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、客戶現(xiàn)身介紹、小組交流互動、現(xiàn)場觀摩、定期發(fā)放資料等。（一）線上平臺。即借助自媒體會議、視頻、文件傳輸?shù)韧緩娇焖夙憫?yīng)客戶訴求或推廣關(guān)聯(lián)內(nèi)容的比較現(xiàn)代的交流互動方式
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高效、成果突出的煙機科技創(chuàng)新體系，推進科技創(chuàng)新實現(xiàn)整體性變革，充分激發(fā)創(chuàng)新動力和活力；技術(shù)中心編制發(fā)布專家聘任相關(guān)文件，加強技術(shù)發(fā)展趨勢研判、課題
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規(guī)劃、內(nèi)部協(xié)調(diào)的“智囊團”，同時還是考核督辦、市場調(diào)研的“先鋒陣地”，以及文件管理、會議組織的關(guān)鍵“執(zhí)行中心”。對于地市級煙草專賣局而言，辦公室的高效運作對于確保
