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,這是能力的體現(xiàn)。講規(guī)范不僅要求結(jié)果規(guī)范,更要求講程序、講過程。國家局對(duì)“兩項(xiàng)工作、三項(xiàng)業(yè)務(wù)”過程規(guī)范提出更高的要求,我們必須按照國家局要求落實(shí)好、執(zhí)行
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工作效率。
嚴(yán)格規(guī)范推進(jìn)招投標(biāo)。不斷完善制度、規(guī)范流程,加強(qiáng)招標(biāo)工作。一是加強(qiáng)對(duì)公開招標(biāo)的基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行制度程序,嚴(yán)密組織公開招標(biāo)工作,
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,形成了如今比較成熟的評(píng)審程序。
為了保證QC活動(dòng)的廣度與深度,2009年,廣東中煙創(chuàng)造性地推出一種計(jì)分方式,根據(jù)各廠上年度獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)與本年度共取
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和反腐敗工作,必須堅(jiān)定不移地抓落實(shí)。一是靠正確決策來落實(shí)。要提高認(rèn)識(shí)作決策,適應(yīng)政策作決策,嚴(yán)格程序作決策,全面貫徹執(zhí)行行業(yè)“三重一大”決策、“兩項(xiàng)
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的吸煙率從2002年的21.5%下降到了2011年的14.8%。最新的反吸煙措施還需要得到市長委員會(huì)的批準(zhǔn)才能成為法律——這是大型蘇打水禁令也尚未完成的程序。
評(píng)論:
紐約市長彭博因推行
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的管理規(guī)定,進(jìn)一步梳理物資采購的程序,從計(jì)劃、審批、采購、監(jiān)督、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,在去年對(duì)辦公用品采購和接待酒水采購實(shí)行公開招標(biāo)的基礎(chǔ)上,
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、工程投資項(xiàng)目和物資采購招投標(biāo)情況、干部任免、接待費(fèi)開支等情況,都嚴(yán)格公開程序,以適當(dāng)方式公開了538項(xiàng),接受群眾監(jiān)督,使干部職工充分
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發(fā)放,這三個(gè)牌照都是每三年進(jìn)行一次審核換發(fā)新照。煙廠的生產(chǎn)條件、生產(chǎn)程序、衛(wèi)生指標(biāo)和煙草成分管理都?xì)w口衛(wèi)生部。控?zé)煹木唧w行政措施也由衛(wèi)生部執(zhí)行,比如《控?zé)熁痉ā芬?guī)定了警語
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各種措施減少排放物。在很早以前,該廠就開始在沉淀池里利用機(jī)械凈化系統(tǒng),將通過制漿程序的殘余纖維分離出來。在20世紀(jì)70年代,該廠又采取了另一措施,
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總量達(dá)8000萬支的走私卷煙。墨西哥聯(lián)邦專員調(diào)查后發(fā)現(xiàn),該批貨物經(jīng)由亞洲一些國家的關(guān)口后,通過太平洋轉(zhuǎn)運(yùn)至馬薩特蘭港,整個(gè)運(yùn)輸過程均履行了合法程序。
衛(wèi)生部