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;在王明和的帶領(lǐng)下，車間成立了勞模創(chuàng)新工作室，秉承“惟新、求精、進(jìn)益、持久”的工作理念，以提高廣大職工的創(chuàng)新能力和技能技術(shù)素質(zhì)為核心，緊緊圍繞精益
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技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷推進(jìn)原料全流程精益管控。產(chǎn)品創(chuàng)新——以創(chuàng)優(yōu)精神推動提質(zhì)升級技術(shù)中心堅持“把握主流、彰顯特色，創(chuàng)造需求、引領(lǐng)消費(fèi)”，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，
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黨委立足“三新一高”，樹立行業(yè)精智典范現(xiàn)代化卷煙工廠愿景，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為推動企業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的重要途徑，以智能制造持續(xù)升級不斷邁向卷煙制造
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篤定前行。標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)走進(jìn)選葉現(xiàn)場，一個環(huán)形選葉場和兩個傳統(tǒng)的地攤式選葉場各具特點(diǎn)，總共可以容納超過400名選葉工人，日均精片選煙葉可達(dá)3200擔(dān)。在采用現(xiàn)代物流
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;創(chuàng)新制定問題庫、策略庫，做到了響應(yīng)及時、服務(wù)精準(zhǔn)、有效匹配，切實(shí)把服務(wù)做到了零售客戶的心坎上。圖為干凈整潔、陳列有序的鄉(xiāng)村振興示范店終端賦能，“微精益”釋放
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，成立了質(zhì)量聯(lián)動小組，通過云南中煙新媒體客戶端進(jìn)行生產(chǎn)過程中關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵時段的打卡拍照實(shí)現(xiàn)整體監(jiān)測，確保能第一時間處理突發(fā)質(zhì)量問題。云南中煙紅云紅河集團(tuán)“卷煙設(shè)備精益
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，平江煙草設(shè)立了QC課題、精益課題、A3報告、一頁紙改善等創(chuàng)新賽道；構(gòu)筑了部門、全局雙重創(chuàng)新評比擂臺；定期組織曬成果、談感悟的創(chuàng)新先鋒交流座談，全
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，平江煙草設(shè)立了QC課題、精益課題、A3報告、一頁紙改善等創(chuàng)新賽道；構(gòu)筑了部門、全局雙重創(chuàng)新評比擂臺；定期組織曬成果、談感悟的創(chuàng)新先鋒交流座談，全
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，以及塑膜回收宣傳機(jī)制、研究機(jī)制和激勵機(jī)制，引導(dǎo)超過98%的零售客戶參與塑膜回收。在節(jié)能降碳方面，他們在物流作業(yè)各領(lǐng)域全過程抓細(xì)節(jié)、精管控，算好碳耗賬
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、研究機(jī)制和激勵機(jī)制，引導(dǎo)超過98%的零售客戶參與塑膜回收。在節(jié)能降碳方面，北海市局（公司）在物流作業(yè)各領(lǐng)域全過程抓細(xì)節(jié)、精管控，
