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這一有利時機，通過多種形式宣傳推介重點骨干品牌和新上市品牌，進一步推進品牌培育工作。同時要求客戶經(jīng)理加大節(jié)前拜訪力度，嚴(yán)格按照“135”工作法，
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的突破口和著眼點，也是企業(yè)適應(yīng)新形勢、新情況和新環(huán)境實現(xiàn)自我調(diào)整和發(fā)展的重要努力方向?？梢哉f，卷煙品牌培育與市場拓展正處于“大潮”涌動階段，整個煙草企業(yè)以及卷煙零售
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，更具可操作性。
在“中華”精準(zhǔn)營銷模式的基礎(chǔ)上，湖北中煙探索構(gòu)建“黃鶴樓”精準(zhǔn)營銷體系，即以品牌培育為核心，由精確信息、準(zhǔn)確定位、有效傳播
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近年來改革發(fā)展取得的成績表示肯定并強調(diào)，要在特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、在重點骨干卷煙品牌培育、在夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理三個方面取得新突破，要抓住工作重點，注重發(fā)展質(zhì)量
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使卷煙銷售、品牌培育中出現(xiàn)的問題迎刃而解！
增加客戶的經(jīng)營經(jīng)驗?？蛻艚?jīng)理是客戶與公司的橋梁和紐帶，也是客戶與客戶的橋梁和紐帶，客戶在平時的經(jīng)營當(dāng)中積累
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、衣服試穿、化妝品柜臺試妝上，而是策略化組合各種體驗元素，創(chuàng)造全方位的終端體驗享受。終端品牌培育不能單純停留于賣“好產(chǎn)品”，還要“賣好”產(chǎn)品，
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接觸只有靠我們的客戶經(jīng)理和專賣執(zhí)法人員了。待到專賣取消后，卷煙物流和配送也許就變成別人的了，而我們的客戶訪銷行為就沒有存在的必要了。
2、品牌培育上水平，
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機制，實現(xiàn)市場需求、品牌培育與產(chǎn)銷計劃的有機結(jié)合。突出工作協(xié)調(diào)。完善河南煙草品牌發(fā)展定期協(xié)商機制，深化、細(xì)化戰(zhàn)略協(xié)同的內(nèi)容、渠道和方式。
——“黃金葉”品牌內(nèi)在的實力
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，具工作體措施如下：
1、進一步加強品牌的宣傳，以“532、461”品牌戰(zhàn)略為核心，以市局公司的品牌培育策略為指導(dǎo)，以提高經(jīng)營戶
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卷煙經(jīng)營企業(yè)的相關(guān)政策、營銷規(guī)定、服務(wù)流程以及卷煙經(jīng)營技巧、品牌培育、卷煙訂購等方面的認(rèn)識有待于進一步加深和提高。因此，在這種情況下，卷煙零售業(yè)戶特別希望得到客戶經(jīng)理的服務(wù)
