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細(xì)致的工序操作規(guī)范，并加以檢查落實(shí)；二是直營(yíng)店全體員工要不斷強(qiáng)化技能學(xué)習(xí)與理論培訓(xùn)，不斷提升品牌培育能力、職業(yè)素養(yǎng)，充分彰顯直營(yíng)店對(duì)外展示
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了明確規(guī)定?！ ∪且?guī)范操作流程。重點(diǎn)把握好宣傳發(fā)動(dòng)、鮮煙清除、田間驗(yàn)收、煙葉收購(gòu)、補(bǔ)貼兌現(xiàn)五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作穩(wěn)步實(shí)施。
四是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。著重加強(qiáng)優(yōu)化煙葉
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，防止發(fā)生煤氣中毒事故和電源線路超載短路事故。
四是加強(qiáng)車輛管理。切實(shí)抓好安全培訓(xùn)教育，提高安全行車意識(shí)，規(guī)范駕駛員安全操作行為；扎實(shí)抓好
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;提升全員守法意識(shí)，把握規(guī)范經(jīng)營(yíng)這條“警戒線”、“生命線”、“高壓線”，嚴(yán)格規(guī)范自身行為。
二是強(qiáng)化制度建設(shè)。對(duì)監(jiān)管依據(jù)、日常監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管方式、具體監(jiān)管的操作流程、工作
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;專家組提出膜下移栽關(guān)鍵技術(shù)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，移栽前要對(duì)小苗進(jìn)行嚴(yán)格消毒，降低大田期發(fā)病率；移栽時(shí)要嚴(yán)格按明水深栽程序操作，提高移栽質(zhì)量，
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基層煙站“二十個(gè)嚴(yán)禁”工作紀(jì)律，以信息化為手段，全面實(shí)行煙葉生產(chǎn)補(bǔ)貼和交售資金電子支付，嚴(yán)格查處各類違規(guī)違法事件，有效消除了“暗箱操作”和“小金庫(kù)
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，與分選一線及生產(chǎn)一線操作人員進(jìn)行了交流。聽(tīng)取了云南香料煙責(zé)任公司負(fù)責(zé)人關(guān)于德宏區(qū)域煙葉特性、身份、水分及煙葉運(yùn)轉(zhuǎn)情況介紹。調(diào)研過(guò)程中，廠主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了保山復(fù)烤廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工商
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人工操作提高效率8-10倍；拔稈機(jī)作業(yè)后基本將凸起的壟體趟平，有助于提高煙田冬耕和整地質(zhì)量，提高煙壟中殘留肥料利用率；煙株根系連根拔出可有效減少煙
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市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)體系，有效指導(dǎo)零售客戶訂購(gòu)卷煙，增強(qiáng)客戶指導(dǎo)的針對(duì)性和可操作性。四是精確區(qū)分，明確拜訪重點(diǎn)。根據(jù)客戶分類結(jié)合當(dāng)前營(yíng)銷工作的重點(diǎn)，明確
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安排一人留守本地柜，防止設(shè)備啟動(dòng)，確保維修人員安全工作。由于誤操作或不可控因素，設(shè)備意外啟動(dòng)，則會(huì)對(duì)正在維修設(shè)備的人員造成極大傷害，
