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些平臺上，在ISO9000系統(tǒng)的文件中，我們可以清晰見證當(dāng)年“豆選”精神的傳承。但今天的“民主”，加入了制度、科技等更多的現(xiàn)代元素，讓職工管理更有
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，北京市局（公司）相繼印發(fā)《卷煙調(diào)控評價(jià)體系》、《卷煙調(diào)控暫行辦法》兩個(gè)調(diào)控文件，據(jù)此建立了供需狀態(tài)兩級評價(jià)指標(biāo)體系，并將市場細(xì)分
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。況且關(guān)鍵是他們幾乎不受限制三公消費(fèi)等文件的影響。于是我立馬對全鎮(zhèn)大、小企業(yè)的老板進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的統(tǒng)計(jì)，把他們的電話號碼、地理位置以及企業(yè)規(guī)模，還有信譽(yù)程度都一一作了個(gè)
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派駐辦在接到違規(guī)線索后，應(yīng)及時(shí)調(diào)查核實(shí)。對卷煙外流涉及系統(tǒng)內(nèi)部的單位和個(gè)人，按照“零容忍”原則，對照國煙專〔2013〕262號文件要求及行業(yè)內(nèi)管有關(guān)制度規(guī)定
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每次活動所取得的階段性成果形成標(biāo)準(zhǔn)化文件，這樣就使創(chuàng)新成果固化為日常行為規(guī)范。TPM焦點(diǎn)改善的課題主要圍繞改善設(shè)備的綜合效率、減少效率損失展開，具體方向包括減少設(shè)備故障、設(shè)備
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、修改和補(bǔ)充。完善制度，崇左市城區(qū)局充分做到三個(gè)結(jié)合：一是與質(zhì)量管理體系文件相結(jié)合；二是與與行業(yè)改革和“四要”良好作風(fēng)等新形勢新要求的教育相結(jié)合；
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私販至論死”
明清兩朝都曾不止一次地發(fā)過“紅頭文件”，要求國民戒煙，禁止官員在衙門等公共場所內(nèi)吸煙。明末崇禎皇帝朱由檢看到煙草的危害，曾兩次頒布“禁煙令
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堂里面學(xué)習(xí)總有那么一小部分學(xué)生是無法吸收講課內(nèi)容的，不要希望僅靠開會學(xué)文件、通知下要求等方式就能達(dá)到人人知曉、人人明白的效果。
關(guān)注終端，重塑信任
信任的建立
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思想政治工作方式、方法簡單等，不適為加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下煙草企業(yè)職工思想政治工作的一項(xiàng)基本舉措。筆者通過深入學(xué)習(xí)有關(guān)文件，圍繞如何以企業(yè)文化建設(shè)引領(lǐng)和促進(jìn)企業(yè)思想政治工作有了一些初步
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程序 規(guī)范辦理
第一，加強(qiáng)許可證管理教育培訓(xùn)，提高辦證人員素質(zhì)。定期開展《行政許可法》、《煙草專賣許可證管理辦法》及國家局下發(fā)的相關(guān)文件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓辦證
