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科學(xué)地進(jìn)行選地、選種、育苗，移栽、灌溉、施肥、病蟲害防治等工作，要預(yù)防冰雹、干旱等惡劣天氣引起的煙葉質(zhì)量變化。特別是要指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)地使用低毒高效的化肥農(nóng)藥，
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將卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)做到位，抓出成效。
其次，客戶經(jīng)理營銷設(shè)計(jì)需要實(shí)現(xiàn)“善變”，從細(xì)節(jié)上保證卷煙營銷的服務(wù)性。
努力為卷煙經(jīng)營業(yè)戶提供更為優(yōu)質(zhì)的、高效的營銷
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產(chǎn)生？還需要不斷探索。
2、加強(qiáng)督促檢查機(jī)制。目標(biāo)管理追求的是更高效的工作成果，而關(guān)鍵則是在過程的管理，過程中以自我管控為主，強(qiáng)調(diào)的是發(fā)揮
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、方便、高效。在信息資源共享時(shí)代，任何數(shù)據(jù)的采集、分析，拼的都是時(shí)間和精準(zhǔn)。
作為ERP程序維護(hù)員的鄭潤生，面對精益生產(chǎn)管理要求和SEM的上線，
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五是扎實(shí)開展安全“三化”建設(shè)。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有效落地，進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的廣度、深度和有效性。對安全信息化建設(shè)方案進(jìn)一步完善，提高效果。將安全文化建設(shè)融入
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;可以通過增進(jìn)員工對企業(yè)的情感認(rèn)同，充分地激發(fā)調(diào)動(dòng)起來，但要保證員工參與企業(yè)文化熱情的持久、高效，便需要有理性、合理的利益激勵(lì)機(jī)制來予以保障，如員工
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功能；報(bào)表功能是指為各級統(tǒng)計(jì)人員和管理人員提供面向數(shù)據(jù)中心的高效、靈活的報(bào)表功能，實(shí)現(xiàn)報(bào)表制作、報(bào)送的隨需而變；分析功能是指運(yùn)用先進(jìn)的商業(yè)智能（
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;而自己只去親自處理那些事關(guān)全局的、重要的、關(guān)鍵的和意外的問題。如此才能責(zé)任明確，科學(xué)、高效地把工作做好。煙草企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者要避免諸葛亮不善授權(quán)，“出師未捷身先死
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和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物，是計(jì)算機(jī)、信息存儲與處理、通信、網(wǎng)絡(luò)、人工智能、多媒體、遙感、全球定位、地理信息系統(tǒng)等技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域移植、消化、吸收和集成的結(jié)果，是系統(tǒng)、高效地開發(fā)
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）全力打造煙草專賣管理陽光服務(wù)大廳，按照節(jié)約、簡便、醒目、高效、易行的原則，對原有的辦證窗口硬件設(shè)施和服務(wù)規(guī)范、流程等，逐一進(jìn)行再梳理、再整合、再提升
