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。他說，我走村竄巷賣過貨，一副貨郎擔(dān)，兩肩挑風(fēng)雨，所以也特別喜歡這首老歌，沒事兒還能哼上幾句。聽完他很是直爽的開場白后才得知
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采集系統(tǒng)。六西格瑪是數(shù)據(jù)運行的過程，只有數(shù)據(jù)才‘能描述過程，揭示波動規(guī)律，才‘能抓住問題本質(zhì)。因此，實施六西格瑪活動的企業(yè)必須建立數(shù)據(jù)庫
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煙草公司，我才重新振作了起來！”
如今，信心百倍的馬振邦在郭艷梅的幫助下，小店的生意越來越好，一躍成為羅家洼最大的超市。他也由
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牌號的卷煙。去年，這個牌號減焦了，但當(dāng)時并不知道，剛抽我還以為是假冒卷煙，還去找賣煙的零售商家論理，之后才知道是個誤會，
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到了無水的境地，才發(fā)現(xiàn)煙田的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是比較落后的，甚至與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)要求相差甚遠，如果不及時加快煙田的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，就有可能使得煙田的抗旱效能大大
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，下部葉達到基本變黃后才開始采收，隨后一爐一爐的采烤，造成下部葉采過，中部葉采生，上部葉采青。尤其是在一些種田煙的地方，煙農(nóng)
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平為副將，其意圖十分明顯。他是在充分認識到馬謖缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗，沒有指揮過重要軍事戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上，才如此安排。其目的主要是想讓具有較強實戰(zhàn)經(jīng)驗的王平來幫助馬謖完成
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開店的策略，“等我們在北京和成都做好之后，我們才去別的城市，比如天津、沈陽等地。”不過現(xiàn)在，除了在北京已經(jīng)關(guān)閉了兩家店，華堂仍沒有
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進行創(chuàng)新。正因為如此，國家局提出的“國家利益至上、消費者利益至上”行業(yè)共同價值觀和“卷煙上水平”的偉大事業(yè)才得以深深地扎根于廣大干部員工的沃土之中，并卓有成效地推進“十二五“發(fā)
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不明顯，那么，為了提升市場核心競爭力，應(yīng)該升級才對？但對于這些面臨著特殊群體的零售客戶，往往卻很難出效益與規(guī)模，因為
