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出自江城縣煙草專賣局（分公司）駐村扶貧工作隊隊員華忠梅之手。從大年初三開始，華忠梅就回到了自己的崗位，進村第一件事便是制作了幾條防控疫情的宣傳
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想當然，那會影響到煙葉品牌的名聲，甚至影響到煙葉品牌的生存。有了煙葉品牌就萬事大吉？答案是錯誤的，有了煙葉品牌，還需要進行宣傳，
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，有事報情況、無事報平安。
加強衛(wèi)生防疫知識宣傳教育，提高員工防范意識，倡議員工節(jié)日期間盡量減少外出，發(fā)現(xiàn)身體不適及時前往醫(yī)院就診
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開始對轄區(qū)進行全面消毒。這，也是他每天的規(guī)定動作。
他說：“面對疫情，我們一刻也不能松懈。”
晚上19：00
“沒有的事
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》記載：“動則左史書之，言則右史書之”；《漢書·藝文志》則說：“左史記言，右史記事。”這里的“左史右事”，就是記載
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多年了，我從來都沒有請過假。每年春節(jié)，我都是臘月三十才回家，正月初三就返回單位。上班、值班、加班，班班有我。無論發(fā)生什么事，都是下了班再說
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、無法向受害零售客戶交代，更無法向他自己交代，于是，為了各種查閱記錄、搜集證據(jù)、尋找證人、詢問證言，每天垮市越省幾百公里上千公里的輾轉(zhuǎn)是常有的事
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會，除了11日晚間官媒的新聞通稿，再也沒有其它任何的烘托與渲染，就是要認認真真開好會，扎扎實實辦好行業(yè)自己的事。
是的，這是我們
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;“全面打通管理、技術(shù)、技能人才發(fā)展通道”由湖北省局（公司）有關(guān)部門牽頭，在全省系統(tǒng)范圍全力推。
“創(chuàng)新構(gòu)建一套卷煙規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險防控管理體系”這一大事
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行為導(dǎo)致刑事處分的案例，通過身邊人身邊事，讓員工明白“微權(quán)力也有大風(fēng)險”，激發(fā)員工參與體系建設(shè)的積極性及今后執(zhí)行規(guī)則的自覺性。
走好落地宣講路。在體系
