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，探索加強自身建設(shè)的新途徑，受到全廠上下的一致好評。
眼界寬，在提高思想水平上作表率。政工部門牢牢把握“服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)管理和服務(wù)企業(yè)異地改造”兩個
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，做到學法、知法、守法，并提供法律服務(wù)與風險防控；要始終做到嚴格規(guī)范，將規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為企業(yè)的技術(shù)標準、管理標準和工作標準；要把握專賣
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煙草營銷在娛樂感性追求上更要下深功夫，不滿足，不折騰，學會取向和最大化的感性把握以及掌控，激活營銷目標的全員追求。
啟示三、同臺競秀文化力
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積極的心態(tài)，不斷自我增值、在機會來臨的時候，才有能力把握。一旦外部環(huán)境發(fā)生變化，我們就有能力，及時發(fā)現(xiàn)并提出對制度、流程的優(yōu)化?！? 正所謂“問
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）主要以六個方面為抓手，確保22.56萬畝煙葉移栽任務(wù)在最佳節(jié)令圓滿完成。一是抓節(jié)令、籌水源。牢牢把握5月5日立夏前移栽結(jié)束的時間節(jié)點，一方面充分調(diào)配轄區(qū)現(xiàn)有壩塘
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，自覺站在講政治、講大局、保民生、保安全的高度，不斷掀起卷煙打假工作新高潮。二要創(chuàng)新方法抓落實，善于研究和把握涉煙犯罪的規(guī)律特點，不斷提高打擊實效。三要
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排查現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是抓好體系運行考評工作。建立安全標準化考核機制，按照“嚴格標準，把握重點，推出亮點，以點帶面
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基礎(chǔ)，合理控制總量波動，正確把握經(jīng)營戶正常卷煙需求，注重對貨源分配的監(jiān)管，加強對重點客戶的監(jiān)督，對于經(jīng)營過程中的各類異常現(xiàn)象要及時
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，在災(zāi)難面前，鼓勵和教育全員更應(yīng)該珍惜來之不易的發(fā)展機遇期，把握好利用好創(chuàng)新好，推進煙草繼續(xù)向前和諧快速發(fā)展。
作為煙草職工，可以
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科、法規(guī)科等相關(guān)科室全體成員組織了集中學習和討論；再次是由各縣級局組織本單位專賣人員學習傳達，使全體從事專賣管理工作的同志深刻領(lǐng)會會議精神實質(zhì)，正確認識和把握
