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卷煙零售戶(hù)“客戶(hù)之家”自律組織，由“客戶(hù)之家”組織自發(fā)組織客戶(hù)之家成員，開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，對(duì)在自我管理的同時(shí)，立足零售戶(hù)終端優(yōu)勢(shì)，
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把握住“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、育產(chǎn)業(yè)夯基礎(chǔ)、惠民生促和諧”的工作基調(diào)，立足資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)政策制定、機(jī)制建立、資金投入、人員保障等，給烤煙產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展注入動(dòng)力
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;要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，對(duì)工作職責(zé)，工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面優(yōu)化調(diào)整，在規(guī)范的前提下改革創(chuàng)新。一是要立足“3”個(gè)取消。取消客戶(hù)經(jīng)理層銷(xiāo)量
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;回復(fù)數(shù)達(dá)到82696條。為了更好地發(fā)揮在線服務(wù)作用，去年年初，銀川市局（公司）在立足QQ群、服務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，開(kāi)通了“指尖故事”微
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：徐愛(ài)伏的話(huà)中聽(tīng)，經(jīng)商如果不講誠(chéng)信，是很難立足的，誠(chéng)信固然重要，但搞好卷煙的成列同樣很重要。俗話(huà)說(shuō)的好：“人靠衣裝馬靠鞍
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；而不是“依葫蘆畫(huà)瓢”、生搬硬套和抄襲模仿。
（二）大膽寫(xiě)作，多練筆。實(shí)踐出真知。公文寫(xiě)作能力的提高要靠實(shí)踐。立足于多寫(xiě)多練，反復(fù)
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;具備競(jìng)爭(zhēng)能力。唯有如此，才能在卷煙市場(chǎng)立足不敗之地，收獲更大更多的喜悅。聽(tīng)聽(tīng)?zhēng)孜涣闶蹜?hù)姐妹的經(jīng)驗(yàn)之談吧！
淡季促銷(xiāo) 吸引顧客
零售客戶(hù) 張老板
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了‘提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率’課題研究。課題組立足于供應(yīng)鏈管理的思想，通過(guò)綜合論證，提出了“零庫(kù)存、微庫(kù)存、一般庫(kù)存”的管理理念。在這一理念的支撐下，贛州市公司建立
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，成熟度高，葉片結(jié)構(gòu)疏松、色澤均勻、油分較多；第二，山東省局（公司）圍繞工業(yè)企業(yè)需求，立足于生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題
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新產(chǎn)品，同時(shí)適當(dāng)推出優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)顧客微信消費(fèi)；其次，他立足實(shí)體店搞線上線下一體化銷(xiāo)售模式，擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)區(qū)域和范圍，真正實(shí)現(xiàn)
