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，筆者認(rèn)為，大家不妨可以嘗試以聯(lián)絡(luò)員協(xié)管機制、媒體跟蹤報道機制等帶動執(zhí)法程序正規(guī)化和監(jiān)管工作的有效開展。各專賣管理部門和運管部門積極建立起聯(lián)絡(luò)員機制，加強管理者與
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，針對質(zhì)量風(fēng)險點，建立監(jiān)控程序，完善改進(jìn)措施，并納入企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。四是加強卷煙生產(chǎn)過程環(huán)境的監(jiān)控管理，各卷煙生產(chǎn)企業(yè)要
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，一輛輛裝滿煙葉的車輛來回穿梭，不時將煙葉運到烘烤中心，隨后，專人分類、編稈、統(tǒng)一烘烤，所有程序緊湊而有序?！拔覀冊谝恢芮熬烷_始
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;還要靠員工的責(zé)任感和自覺性來維護(hù)。生產(chǎn)過程必須嚴(yán)密和有序，生產(chǎn)決策必須嚴(yán)謹(jǐn)，商業(yè)企業(yè)員工執(zhí)行銷售程序必須公正、公平。因此，青年員工必須加強自身的修養(yǎng)和使命感
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副書記的職務(wù)，用沉痛的代價換了一張獎狀式樣的綠色證書（結(jié)婚證），完成法律程序，開啟了油鹽柴米的生活。
打小我就多愁善感
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出現(xiàn)責(zé)任部門不明確、整改落實不及時、程序過于復(fù)雜化等多種問題，同時造成各部門之間相互推諉扯皮，而問題卻得不到及時整改，這樣一來，就失去了開展工作
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方法也被編入了手機應(yīng)用。香港衛(wèi)生總署在2011年推出了一款iphone的控?zé)熋赓M應(yīng)用程序——“戒煙達(dá)人”（詳情請點“這里” ），它可以幫助管理戒煙進(jìn)度、提供
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;以開展黨員先鋒創(chuàng)績活動為載體，繼續(xù)做好公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、踐諾檢查、群眾評議、民主評議等創(chuàng)先爭優(yōu)規(guī)定程序，進(jìn)一步強化廣大黨員黨性意識、責(zé)任意識和先進(jìn)性意識，
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履行職責(zé)；堅持理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。二是著力加強組織建設(shè)，提升選拔任用水平。堅持用嚴(yán)格的程序選人用人；努力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)；加大
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管理，嚴(yán)格程序、提高成苗率和壯苗率，增強抗旱能力”為指導(dǎo)，積極采取措施，嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，認(rèn)真執(zhí)行玉溪市漂浮育苗技術(shù)
