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供應(yīng)、品牌投放到卷煙營銷、業(yè)戶服務(wù)和品牌培育等諸多方面，企業(yè)都是主導(dǎo)者和決策者。然而，廣大零售業(yè)戶所處的環(huán)境極不理想，其在開展卷煙經(jīng)營活動過程中缺少必要的話
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元/到200元/條之間。在品牌的選擇方面，“真龍”品牌無疑有著得天獨厚的優(yōu)勢，其強(qiáng)大的品牌宣傳、精心的品牌培育、較好的售后服務(wù)以及入鄉(xiāng)隨俗的心理因素，無形中
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，就是在qq群里?！? 品牌培育對很多客戶經(jīng)理來說，都不是一件容易的事?？稍谑┗劭磥?#xff0c;這不是難事，因為她不是“一個人在戰(zhàn)斗”，她背后
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“七匹狼”品牌培育成為全國性知名品牌。
推出更具時代感的“年輕化”產(chǎn)品
煙草品牌要保持持久的競爭力，最關(guān)鍵的就是煙草品牌的產(chǎn)品本身要持續(xù)保持年輕活力。而煙草品牌的“年輕化”塑造
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呈現(xiàn)出消費者對雪茄認(rèn)知的整體情緒。數(shù)據(jù)顯示目前人們對于雪茄行業(yè)的情緒整體較為正面且相對比較穩(wěn)定，目前的情緒利于雪茄消費市場增長及雪茄品牌的培育。(2) 通過聚類算法的分析，
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如何提升，只有從客戶生態(tài)的角度踐行“賣好煙”，才能構(gòu)建客我共贏的“朋友圈”。需要特別指出的是，品牌培育是煙草商業(yè)企業(yè)的第一要務(wù)，也是“賣好煙
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品牌培育，統(tǒng)籌高端、中端、低價類卷煙市場供給，推動常規(guī)卷煙、創(chuàng)新品類卷煙、雪茄煙協(xié)同發(fā)展，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平的動態(tài)平衡，保持
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品牌培育和貨源投放提供清晰指導(dǎo)；“客戶畫像”，圍繞客戶的基礎(chǔ)信息、主銷規(guī)格、主銷價位段、品牌寬度、商品庫存、經(jīng)營能力等數(shù)據(jù)對客戶“畫像”，為專賣市場監(jiān)管和營銷
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數(shù)據(jù)處理效率，精細(xì)描繪消費市場的“脈絡(luò)圖”。通過建立各類數(shù)據(jù)分析模型，有效提升消費研判、需求預(yù)測準(zhǔn)確率，深化工商協(xié)同、創(chuàng)新品牌培育，滿足市場需求
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”，穩(wěn)中求進(jìn)，以穩(wěn)強(qiáng)基、以進(jìn)提質(zhì)。一是抓品牌培育，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。首先，要以煙草行業(yè)知名品牌培育為重點，細(xì)化措施，對各類
