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了相關(guān)措施予以整改。
據(jù)了解，該局將進(jìn)一步健全計(jì)算機(jī)軟件管理制度，鞏固軟件正版化成果，提高軟件正版化工作水平，并加強(qiáng)宣傳力度，
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簽到走訪制度，這本是公司對(duì)客戶經(jīng)理走訪的一種有效監(jiān)督形式，然而不少客戶經(jīng)理人為曲解了此意，以簽好到作為走訪成功的標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)也匆匆，
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方案、2011年資產(chǎn)處置方案、2010年度利潤(rùn)分配方案、2011年投資項(xiàng)目計(jì)劃、2011年煙用物資采購(gòu)計(jì)劃、2011年宣傳促銷計(jì)劃、基本管理制度，成立了“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”管理
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“公開(kāi)是原則，不公開(kāi)是例外”的要求，對(duì)涉及企業(yè)重大決策、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理、組織建設(shè)、規(guī)章制度、部門(mén)動(dòng)態(tài)等事項(xiàng)全部進(jìn)行公開(kāi)，做到該公開(kāi)的信息都要及時(shí)公開(kāi)
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意識(shí)，切實(shí)把加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作作為推進(jìn)“卷煙上水平”、夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的重要內(nèi)容；始終堅(jiān)持以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以辦事公開(kāi)民主管理為主
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咨詢投訴作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，一是建立健全客戶咨詢投訴處理規(guī)章制度；二是疏通客戶咨詢投訴渠道，客戶經(jīng)理在客戶手冊(cè)上粘貼省市兩級(jí)及客戶服務(wù)科的咨詢投訴電話
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;深入開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理試點(diǎn)工作”和“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)懲治與預(yù)防體系建設(shè)，突出預(yù)防腐敗制度的有效運(yùn)行，狠抓“三重一大”廉政監(jiān)督，黨風(fēng)
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，保護(hù)好自身的人身安全和出行安全，要落實(shí)安全值班制度，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
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制度，使全體隊(duì)員以高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和昂揚(yáng)向上的工作熱情投入到各項(xiàng)工作中，確保工作勁頭不減、自我要求不松，防止松、散、亂等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)要求人員在工作時(shí)間內(nèi)不能
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;確保國(guó)有資產(chǎn)完整保值。
為進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)管理，賈汪區(qū)局（分公司）實(shí)施每半年、年終對(duì)資產(chǎn)盤(pán)存和月度、季度進(jìn)行抽查的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度，以此全面加強(qiáng)
