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開展了用工分配制度改革，明確了收入增加向一線員工傾斜的導(dǎo)向，但由于歷史“包袱”較重，以及任人唯“親”的既得慣性導(dǎo)致崗位晉升通道尚未疏通，而隨著
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生產(chǎn)技術(shù)措施落實上下功夫，著力提升煙葉質(zhì)量管理水平，推進以追求數(shù)量規(guī)模向提質(zhì)創(chuàng)牌轉(zhuǎn)變。四是改革機制，規(guī)范管理，牢牢把握烤煙工作的主動權(quán)。各煙葉站
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工業(yè)對煙葉原料的需求，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，是師宗縣局（分公司）必須突破的技術(shù)瓶頸。根據(jù)師宗煙區(qū)的實際情況和行業(yè)改革發(fā)展趨勢，縣局
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煙草行業(yè)改革發(fā)展，殷切期望黃金葉品牌快速成長，全力支持黃金葉品牌實現(xiàn)“中原突破”。他還明確提出，各單位在以后政務(wù)、商務(wù)接待中，要把黃金葉品牌做為接待
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?！? 美國著名學者英格爾斯認為，現(xiàn)代人至少應(yīng)該具備以下12個品質(zhì)：1、準備和樂于接受未經(jīng)歷過的新的生活經(jīng)驗、新的思想觀念、新的行為方式；2、準備接受社會的改革
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工業(yè)企業(yè)最基本的職能，也是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基和壯大之源。這就要求工業(yè)企業(yè)增強責任意識，加強企業(yè)管理，重視技術(shù)創(chuàng)新，深化企業(yè)改革，從
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了此次民主生活會，并對四川煙草近年來在班子建設(shè)、改革創(chuàng)新、煙葉發(fā)展、卷煙營銷等方面所取得的成績給予了高度評價。他指出，四川省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子是
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）作了表態(tài)發(fā)言：近年來，全市始終堅持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)為契機，以煙葉資源配置方式改革為動力，全力
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，就有堅持種煙的信心，也就有了為孩子要把煙葉種下去的決心。
2003年，改革的春風吹進了閉塞的山村，山里人不時有人開始打點行裝，
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人才、挖掘人才和培養(yǎng)人才的有效途徑之一。隨著全系統(tǒng)勞動用工收入分配制度改革的深入推進，各單位要更加重視職業(yè)技能鑒定和職業(yè)技能競賽工作，要以本次競賽為契機，牢固
