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;但是還需要從生產(chǎn)廠家這一卷煙源頭上進(jìn)行監(jiān)管。特別是對一些行業(yè)或單位需要的 “紀(jì)念煙”、“定制煙”、“專供煙”、“品吸煙”、“禮盒煙”等特殊意義的卷煙產(chǎn)品,要通過嚴(yán)格審批權(quán)限和程序
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工作積極性。導(dǎo)致一些具有較好應(yīng)用前景、能夠在行業(yè)乃至全國推廣的科技成果和專利技術(shù)未能及時(shí)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化程序,不能充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化對“卷煙上水平”的支撐作用。
四是標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體水平與煙草行業(yè)發(fā)展
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考核實(shí)行百分制。年終根據(jù)各部門年度考核得分,從高到低排序評定“優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、一般”部門并據(jù)此評出“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”員工?!? 三是在考核程序上,力求做到“權(quán)責(zé)
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的服務(wù),在管理中注意方式方法,學(xué)會微笑和耐心溝通,在執(zhí)法中嚴(yán)格按照流程和程序進(jìn)行,將每項(xiàng)工作流程納入服務(wù)的范疇。
五是全力做好境界提升工作
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,在過程、結(jié)果中要堅(jiān)持公開,確保在工作上不走樣,在程序執(zhí)行上不打折扣。
三是信息化工作。要注重統(tǒng)一性,要把西藏?zé)煵荽蛟臁吧舷仑炌?、左右協(xié)同、信息共享
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作是整理中最難的一道程序,也讓他傷透了腦筋。他曾考慮過用吸塵器,但有些打火機(jī)太小,最后不得不親自動手一個一個地進(jìn)行清潔,細(xì)心地呵護(hù)。 17年來
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,改進(jìn)了卷煙交易軟件和交易程序,實(shí)現(xiàn)了所有已打印的合同都能自動累計(jì)交易量,打錯或不需要的合同必須及時(shí)退還和解除,有效地杜絕了過去那種大量的已打印
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管理專項(xiàng)規(guī)程》等制度,促進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三是立足定額標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步推動全面預(yù)算管理上水平。將按照《預(yù)算管理上水平指導(dǎo)意見》,完善全面
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的田塊逐塊核實(shí),確保面積實(shí),既要防止實(shí)栽面積虛,又要防止擴(kuò)栽擴(kuò)中留下隱患。嚴(yán)肅合同簽訂,嚴(yán)格合同管理,嚴(yán)格合同簽訂程序,
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已經(jīng)闡述過多次,是很多企業(yè)在進(jìn)入市場時(shí)最常用的一種戰(zhàn)略,在整體格局與程序未形成的行業(yè),或者說在某一區(qū)域還未形成領(lǐng)軍品牌的情況下,戰(zhàn)略性虧損可以快速