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，同時(shí)斬?cái)嗔艘揽績(jī)r(jià)格炒作的無序競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)，倒逼品牌在結(jié)構(gòu)提升上必須有更理性而可行的思路，再加上20元普一類市場(chǎng)雖大，卻讓后來者遲遲難以立足
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越來越高，而競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。超市遍地都是，如果我們沒有過人之處，那么就很難吸引顧客，不能吸引顧客，那么就難以立足啦。顧客就是上帝
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呼應(yīng)了其“立足民族，創(chuàng)世界名牌”的雄心壯志。也是其定位“鄂爾多斯羊絨衫，溫暖全世界”最直接的彰顯。
新品貴煙（甜鄉(xiāng)洞藏）：洞里
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文化品質(zhì)。過去是，現(xiàn)在也是，未來更應(yīng)該是。行業(yè)文化建設(shè)只有傳承歷史、立足當(dāng)前，才能更好地面向未來，也才能更好地助力行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。責(zé)任煙草
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的關(guān)系。行業(yè)必須確保自身的發(fā)展既能完成眼前、短期的既定增速預(yù)期，也能立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，確保在未來的發(fā)展進(jìn)程中，保持可持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。要堅(jiān)決避免“拔苗助長(zhǎng)”、“竭澤而漁”式
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;要注重“傳承”。企業(yè)文化是承接歷史、立足當(dāng)前、面向未來的。因此，企業(yè)文化的“向后看”是為傳承歷史的優(yōu)秀文化基因，要善于“去其糟粕、取其精華”，將優(yōu)秀歷史文化
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煙草行業(yè)立足于實(shí)際需求，積極研發(fā)新型卷煙產(chǎn)品，滿足不同的消費(fèi)需求，達(dá)到煙草控制的目標(biāo)。有些人認(rèn)為，服務(wù)于社會(huì)真實(shí)需求，沒有必要進(jìn)行
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時(shí)，迫切需要為行業(yè)發(fā)展注入“新引擎”，從而以動(dòng)力轉(zhuǎn)換實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的升級(jí)，在確保行業(yè)在繼續(xù)保持和完成既定的稅利增長(zhǎng)目標(biāo)的同時(shí)，立足行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)
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培訓(xùn)，不定期召開內(nèi)管工作聯(lián)席會(huì)議。同時(shí)，立足實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)，細(xì)化工作流程，量化工作要求，優(yōu)化
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立足“全層級(jí)瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿、公司標(biāo)桿、部門標(biāo)桿、班組標(biāo)桿和個(gè)人標(biāo)桿，全方位追趕行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)桿、技術(shù)標(biāo)桿、管理標(biāo)桿和文化標(biāo)桿”的工作定位，通過組織構(gòu)建、機(jī)制創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、管理咨詢
