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,在抓好物流現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí),督促檢查各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況,做到邊檢查、邊整改、邊落實(shí),確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
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辦公(OA)和制造執(zhí)行(MES)等核心應(yīng)用系統(tǒng)之間在操作層面的集成。
目前該項(xiàng)目已初步完成需求調(diào)研、系統(tǒng)原型搭建、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范撰寫(xiě)等工作
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)操作流程進(jìn)行了培訓(xùn),統(tǒng)一了烤煙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。邀請(qǐng)紅河州公司、云南省煙草農(nóng)科院專家分別講解了烤煙膜下小苗移栽技術(shù)和烤煙水肥管理技術(shù),為推進(jìn)2016年烤煙生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)
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責(zé)任,做到主體責(zé)任明晰化、監(jiān)督責(zé)任具體化,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作層層推進(jìn),落到實(shí)處。
《清單》內(nèi)容具體、操作性強(qiáng),共分為主體責(zé)任清單和監(jiān)督責(zé)任清單兩大
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;一個(gè)嚴(yán)控”重要性和必要性的認(rèn)識(shí),為內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制的順暢運(yùn)行提供保障。
二是突出抓好商定供貨監(jiān)管。嚴(yán)格監(jiān)管客戶經(jīng)理商定供貨量操作流程,100%核查調(diào)整情況,重點(diǎn)
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取得實(shí)效;要結(jié)合本地實(shí)際,制定詳細(xì)、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍;要規(guī)范案件移送,加強(qiáng)執(zhí)法銜接,接受社會(huì)
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別的編排將部門及各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行集中歸納,極大地提高了可操作性與實(shí)效性。
據(jù)悉,此《手冊(cè)》是近年來(lái)廣西區(qū)局(公司)機(jī)關(guān)本級(jí)自行編制的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控
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;供大家對(duì)照參考學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范操作,促進(jìn)有效提升。
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主動(dòng)熟悉模擬平臺(tái)操作模塊,為“省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)”上線運(yùn)行積極做準(zhǔn)備。
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損”駕駛技巧,糾正駕駛操作陋習(xí),進(jìn)一步降低車輛的日常損耗。
三是建立通暢的信息反饋途徑。通過(guò)學(xué)習(xí)交流,一方面深入了解車輛性能,摸索降低