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?!? 一是日常拜訪(fǎng)“多留意”。多關(guān)注零售客戶(hù)卷煙上柜率、動(dòng)銷(xiāo)率,查看卷煙陳列是否規(guī)范、標(biāo)價(jià)簽擺放是否到位、是否有“假、私、非”煙,同時(shí)提醒零售客戶(hù)及時(shí)訂貨并做好“防盜、防霉
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“黃金葉”的樣品上柜、動(dòng)態(tài)分析、宣傳引導(dǎo)、量化考核為抓手,切實(shí)調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售隊(duì)伍、零售客戶(hù)積極性和消費(fèi)群體的認(rèn)知度,營(yíng)造濃厚氛圍,做亮重點(diǎn)品牌。
四是把親情服務(wù)
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娛樂(lè)集一身的商業(yè)街,人流量大而且消費(fèi)群體又以中青年為主,他們接受新事物的能力都比較強(qiáng),你可以以公司的重點(diǎn)上柜卷煙品牌為主打,一來(lái),
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,豐富網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容,增進(jìn)工商協(xié)同,實(shí)現(xiàn)訂購(gòu)客戶(hù)上柜率提升,促進(jìn)了品牌動(dòng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)了品牌營(yíng)銷(xiāo)從零售客戶(hù)到消費(fèi)者的拓展。
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,新品牌的訂購(gòu)上柜銷(xiāo)售情況,合理庫(kù)存情況,客戶(hù)的建議與意見(jiàn)等,以便對(duì)客戶(hù)作深入細(xì)致的分析,更好的提供和實(shí)施差異化服務(wù),對(duì)記錄
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;現(xiàn)在我所經(jīng)營(yíng)的品牌,通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),我的上柜品牌已有63個(gè)品牌,每周的庫(kù)存也能合理周轉(zhuǎn),卷煙盈利同去年相比盈利翻了一翻,
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貨源投放策略的精細(xì)化管理。密切監(jiān)測(cè)上柜率、訂足率、回頭率及零售價(jià)格等關(guān)鍵指標(biāo),動(dòng)態(tài)調(diào)整投放策略,保障市場(chǎng)秩序穩(wěn)定有序。四是深化終端精細(xì)管理。?通過(guò)實(shí)地拜訪(fǎng)與線(xiàn)上溝通相結(jié)合
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體驗(yàn)區(qū),提升雪茄品牌整體上柜率和知名度,為雪茄培育打牢基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化服務(wù),跟蹤指導(dǎo)。加大對(duì)重點(diǎn)零售戶(hù)的拜訪(fǎng)力度,及時(shí)了解雪茄市場(chǎng)狀態(tài)
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;結(jié)合經(jīng)營(yíng)環(huán)境和商戶(hù)狀態(tài),給出新品上柜、卷煙陳列和庫(kù)存管理建議。以提高商戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力為出發(fā)點(diǎn),指導(dǎo)商戶(hù)使用云POS店鋪管理系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)店鋪,切實(shí)提高客戶(hù)管理效率
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實(shí)地調(diào)查等方式,做好品牌的上柜銷(xiāo)售跟蹤,全面收集零售客戶(hù)需求,分析問(wèn)題短板,有針對(duì)性地制定品牌培育方案,為零售客戶(hù)提供個(gè)性化指導(dǎo)