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;拉近客我距離
客我距離的增進除了關(guān)注客戶卷煙銷售、提升盈利水平外,人性化關(guān)懷也同為重要?!罢\至誠”服務品牌的提出,明確地為我們營銷服務工作指明了方向,就是
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的“主人翁”意識,其根本還在于以人為本的管理思想,尊重員工,制定人性化的管理制度,充分利用激勵機制,每一處管理的機制都會潛移默化
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經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。
這款香煙,歷經(jīng)三年的潛心研究,采用行業(yè)內(nèi)最具突破性的“凝澈”技術(shù),成功實現(xiàn)人性減害;并且運用了全新的磁效科技,
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”,常大爺更是樂在其中。
常大爺特別喜歡貓,家里養(yǎng)了聽常大爺給它講關(guān)于貓的故事,“貓有九條命”,“通人性的貓”,“貓只小貓很乖巧
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,給顧客提供更親情化的服務??此埔粋€小小的親情牌,會一下子拉近客我距離,讓顧客感受到人性的溫暖,從而由生客變成熟客般,放心而又舒心的購物
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工作方針,堅持“體系建設依靠員工,體系建設為了員工,體系建設成果由員工共享”的指導思想,在體系建設中,注重將可視化、定置化與人性化相結(jié)合。比如
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喬布斯,世界著名發(fā)明家、企業(yè)家、美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。喬布斯正是關(guān)注了人的個性化需求,給顧客帶來期望值以外的人性化驚喜,把電腦和電子產(chǎn)品
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都說是“文人相輕”,文人說起文人來,自然下語也要尖酸刻薄得多。雖然較之徐志摩借煙談文化環(huán)境的“大”問題,有了一些“進步”,開始關(guān)注吸煙與個人性情、靈魂之事
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人性化的角度來講,這種做法欠妥。農(nóng)忙期也是零售客戶卷煙銷售的高峰期,加之農(nóng)村零售客戶的周轉(zhuǎn)資金很少,他們不會大量儲備貨源。每次訂貨,他們基本上
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的設計,用細微貼心的人性化服務籠絡了人心;還有可能是他們注重研發(fā)了低焦、潤喉、爽口的優(yōu)良特性,以健康和質(zhì)量贏得了消費者。
在未來的日子里,細