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，將加工轉(zhuǎn)化率從 96.5% 提升至 98% 以上。（三）暢通流通渠道：構(gòu)建 "合規(guī)可控" 的循環(huán)體系1.強化收購環(huán)節(jié)管理
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，云南省局（公司）扎實推進1.1萬畝（1100噸左右）雪茄煙葉規(guī)模化開發(fā)，切實增強國產(chǎn)雪茄煙產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力
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運行降本增效，在連續(xù)多年實現(xiàn)物流可控費用（剔除人工和折舊物流費用）降低的基礎(chǔ)上，全省系統(tǒng)物流效率進一步提升，推進“綠色物流”再升級
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，水電氣汽等實時數(shù)據(jù)一目了然，任何跑冒滴漏等浪費問題都無處藏身。
有了這樣一個智能化的“能源管家”，南京卷煙廠實現(xiàn)了動力能源系統(tǒng)整體“狀態(tài)可控、過程可控
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，著力在管理思想上找根源，在頂層設(shè)計和目標(biāo)引領(lǐng)上找方法，努力推動專賣各項工作任務(wù)可評、可控、可測、可定，建立完善了市級局精益專賣KPI考核模型
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賽場上，有各種不可測和不可控的突發(fā)因素，不是說具有優(yōu)勢就一定能收獲金牌。尤其是在奧運會這種重大比賽中，強者一敗涂地、弱者后來居上的大逆轉(zhuǎn)比比皆是——郭文珺在
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在零硬件新增投資的基礎(chǔ)上，構(gòu)建的堡壘機系統(tǒng)在500個并發(fā)用戶壓力下，關(guān)鍵安全功能得到驗證,平均響應(yīng)時間低于600ms，并具備可控的系統(tǒng)資源占用率
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，使數(shù)字化轉(zhuǎn)型牢牢扎根于自身制造基因與文化之中，確保了進程的自主可控與安全穩(wěn)健。于員工，它破除了“專業(yè)”與“崗位”二元對立的職業(yè)迷思，為青年人
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信號：越南歡迎外資，但前提是符合國家戰(zhàn)略與社會價值觀。將電子煙與賭博、色情、野生動物貿(mào)易等并列列入禁止類投資目錄，彰顯了政府“發(fā)展必須可控、增長必須健康”的治理哲學(xué)。結(jié)語
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與動態(tài)監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，加強園區(qū)安防巡邏與外來人員管理，確保各類安防設(shè)施靈敏有效，全力保障安全形勢持續(xù)穩(wěn)定可控。（
