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示，“通系列”作為高端新產(chǎn)品，品牌形象樹立是一個漸進的過程，對產(chǎn)品培育是急不得也慢不得?！凹辈坏谩笔遣荒苤竿谝灰怪g就把“通系列”培育成參天大樹，不能夠
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好“提供相關(guān)信息、積極上柜推介、落實培育方案、維護品牌形象、增加培育投入”五項職責(zé)，提高終端品牌培育能力。
3、實施六個步驟。應(yīng)用PDCA循環(huán)管理方法，細(xì)化六個培育步驟
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;從中尋找出潛在的發(fā)展空間，把握機會點，找準(zhǔn)增長點，實現(xiàn)卷煙銷量的穩(wěn)步增長。
三、把培育重點品牌作為品牌培育的著力點。以貨源供應(yīng)穩(wěn)、品牌形象好、盈利能力強
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，“中南海”品牌的“科技、時尚、健康”的品牌形象迎合了年輕消費群體的需求，并受到了年輕消費群體的喜愛。對于“中南?！边@樣的品牌，就比較適于與一些青春電視劇或
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消費者的零售終端或提供服務(wù)的店面種類之一?！? 體驗店是讓消費者親身體驗產(chǎn)品和服務(wù)實體，規(guī)模一般較小。其一般作用為：提升品牌形象。以IT業(yè)的體驗店為例，主要
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運動員李寧本身的社會感召力迅速成長為中國體育用品市場的領(lǐng)軍品牌之一。雖然李寧也一直致力于品牌形象在時尚化方面的努力，但是伴隨著上世紀(jì)九十年代主流消費群體逐漸步入中年的市場現(xiàn)實，
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;通過造勢來擴大促銷活動本身的影響力，讓促銷活動不僅僅在于促銷產(chǎn)品本身，更上升到提升
品牌形象。
在各大商場、超市里逛一逛，走一走，經(jīng)?？梢钥吹?/div>
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;品牌推出包裝精美、品質(zhì)高端、價格不菲的產(chǎn)品，還贊助高端商務(wù)活動，和機場貴賓室合作，塑造高端大氣的品牌形象，滿足商務(wù)人士社交場合的面子需求。而面對
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渠道設(shè)置控?zé)熜麄鳂?biāo)識，參與公益活動，提升品牌形象。探索綠色包裝、低碳物流等可持續(xù)發(fā)展模式，響應(yīng)社會對環(huán)保的關(guān)注，平衡商業(yè)利益與社會需求。2025
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煙草市場競爭的加劇和消費者需求的多樣化，卷煙零售終端作為連接制造商與消費者的橋梁，其經(jīng)營能力的高低直接影響到產(chǎn)品的市場表現(xiàn)和品牌形象。因此，提升卷煙零售終端
