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闖……”這其實(shí)也是煙草企業(yè)與零售客戶、客戶經(jīng)理與零售客戶之間的關(guān)系。大河有水，小河才滿；小河暢流，大河才不至于堵塞。因此，客戶經(jīng)理在走訪時(shí)
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制度，堵塞產(chǎn)生不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的管理漏洞。
（四）強(qiáng)化措施，多策并舉，營(yíng)造常態(tài)化的內(nèi)部管工作格局
在不斷健全管理機(jī)制的基礎(chǔ)上
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物質(zhì)；反之就會(huì)導(dǎo)致更嚴(yán)重的血管收縮。這個(gè)循環(huán)過(guò)程可以促發(fā)血栓的形成，動(dòng)脈堵塞并最終引發(fā)心臟病。
除了引發(fā)血管收縮，吸煙還會(huì)通過(guò)引發(fā)血液成分的異常導(dǎo)致
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;放在外面的車輛經(jīng)常被放氣，車身上刻印痕跡，有時(shí)候煙草站大門口無(wú)緣無(wú)故被亂土堆放堵塞。種種怪象，說(shuō)明了大屯營(yíng)煙葉生產(chǎn)環(huán)境是多么的復(fù)雜。煙農(nóng)的認(rèn)識(shí)觀念和生產(chǎn)習(xí)慣導(dǎo)致
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，做實(shí)市場(chǎng)，培育出自己的品牌；專賣人員要堅(jiān)持打擊不法煙販，抓牢市場(chǎng)，堵塞卷煙異地流動(dòng)的“黑洞”；綜合管理要將管理與貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)
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扎實(shí)不放過(guò)、整改落實(shí)不到位不放過(guò)、干部職工不受教育不放過(guò)、規(guī)范漏洞不堵塞不放過(guò)；嚴(yán)查違規(guī)行為，對(duì)違規(guī)行為“零容忍”和“一票否決”，不搞下不為例，
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建議，及時(shí)報(bào)告，并督促抓好改進(jìn)，切實(shí)規(guī)范管理，堅(jiān)決堵塞資金管理漏洞。
五是要進(jìn)一步突出對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督。要始終堅(jiān)持把端正行風(fēng)、提升
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局加大稽查力量，組織車輛人員，對(duì)邊界線路和邊界區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)布控監(jiān)管和路檢路查，從源頭堵塞外來(lái)煙流入渠道，同時(shí)防止真煙外流，確保節(jié)前
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，切實(shí)規(guī)范管理，堅(jiān)決堵塞資金管理漏洞。
5.要進(jìn)一步突出對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督。要始終堅(jiān)持把端正行風(fēng)、提升服務(wù)水平作為建設(shè)誠(chéng)信煙草、和諧煙草、責(zé)任煙草的重要措施來(lái)抓。要通過(guò)
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;嚴(yán)禁超規(guī)模超容量存放商品。商品堆放嚴(yán)禁圈占消防設(shè)施，堵塞消防通道，保證倉(cāng)儲(chǔ)安全。
五是抓好防盜（搶）管理。高度關(guān)注庫(kù)區(qū)、財(cái)務(wù)室、機(jī)要室、停車場(chǎng)
