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%。該公司稱：在諸多方面，公司2022年的前進(jìn)受到很多挑戰(zhàn)。但公司對員工在應(yīng)對這些挑戰(zhàn)、不確定性和動蕩的市場條件的方式感到非常滿意。我們向每一名員工表示敬意。STG一直在積極
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，同時(shí)提高了測量數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性。濾棒在線取樣技術(shù)的應(yīng)用，既滿足了內(nèi)部客戶對生產(chǎn)過程穩(wěn)態(tài)控制和數(shù)據(jù)分析的更高要求，也是廈煙首次以關(guān)鍵測量過程為試點(diǎn)，基于
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暢通行刑銜接。通過對涉煙案件法律法規(guī)適用研究，共同解決涉煙犯罪取證難、定性難、打擊處理不到位等問題，著力推動煙草行政執(zhí)法與公安刑事打擊的無縫銜接，加強(qiáng)行政執(zhí)法
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。一是對照空調(diào)控制柜系統(tǒng)圖，加裝了控制柜網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，替換原變頻器串口通訊網(wǎng)線，從信號源頭提高變頻器控制的穩(wěn)定性；二是合理分配卷包K3、K4、K5空調(diào)
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動作用。增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營的自覺性和堅(jiān)定性，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范經(jīng)營制度要求，杜絕各類違規(guī)經(jīng)營情況的發(fā)生，守好卷煙銷售規(guī)范底線，確保元月卷煙銷售高質(zhì)高效。
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管理制度。持續(xù)狠抓生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)過程管控。從生產(chǎn)投入源頭入手摸清成本控制的不確定性因素，推進(jìn)各類煙用材料及機(jī)物料的來料驗(yàn)證管控落地。針對生產(chǎn)過程中的各類浪費(fèi)點(diǎn)，通過過程消耗測試
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強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司在全力以赴做好“收尾”和“開局”工作，物流線要努力化解潛在不確定性風(fēng)險(xiǎn)，突出抓好疫情防控、安全管控及運(yùn)行保障，確保平安無事、保供有力
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，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更換，并進(jìn)行冬季專項(xiàng)性養(yǎng)護(hù)；同時(shí)統(tǒng)籌安排設(shè)備儀器儀表的送檢工作，確保設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。明確管理責(zé)任。強(qiáng)化生產(chǎn)前、停機(jī)后設(shè)備狀態(tài)檢查機(jī)制
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，開展《提高sirox出口溫度的cpk值》《改善ZB25 小盒封簽皺質(zhì)量缺陷》等10項(xiàng)測試攻關(guān)，推進(jìn)《提升烘梗絲工序出口水分穩(wěn)定性研究》《松散回潮熱風(fēng)溫度的熱風(fēng)—新風(fēng)雙控
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、每排打孔數(shù)量等指標(biāo)有嚴(yán)格要求，但細(xì)支煙激光打孔設(shè)備穩(wěn)定性較差，經(jīng)常出現(xiàn)打不上孔、少打孔、打孔錯(cuò)位等質(zhì)量問題，需要時(shí)常對煙支打孔情況進(jìn)行檢查，
