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、工作流程、結(jié)果應(yīng)用有了普遍提高認識，部分區(qū)域卷煙零售客戶主動養(yǎng)成價格自律、形象自護意識，客戶誠信評定工作取得了初步成效。二是客戶能主動按照“123陳列規(guī)定”進行卷煙陳列
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局積極加強雨季卷煙配送安全管理。
井岡山市局周密部署，利用周例會、專銷例會進行思想動員。
一是要求營銷配送人員及時將營銷策略、品牌培育、送貨時間等工作流程宣傳運行到位，
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和人力、物力等方面的合理利用，促進整體管理水平提升；在推行8S現(xiàn)場管理過程中，對工作流程進行梳理，將嚴謹、細致的標準化流程貫穿卷煙進貨、入庫
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一如既往的高度重視職業(yè)技能鑒定工作，努力營造職業(yè)技能鑒定工作的良好氛圍，不斷完善鑒定工作標準、規(guī)范工作流程，確保鑒定工作質(zhì)量，增強
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;對品牌培育的工作環(huán)節(jié)進行細化分工，明確各崗位的工作職責，形成“專人負責、全員培育”的管理模式，實現(xiàn)縱向到底、橫向到邊的全覆蓋培育。?
二是完善工作流程
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二是完善各項制度，嚴格按照質(zhì)量管理體系工作流程，設(shè)立專門舉報電話，安排專人接聽，確保電話暢通，對每起舉報、投訴案件處理情況進行歸納
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”推動內(nèi)管工作上水平。
一是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升監(jiān)管能力。認真組織所內(nèi)隊員學(xué)習(xí)省局、市局系列內(nèi)管工作規(guī)章制度、工作流程及有關(guān)要求等，提高內(nèi)管工作能力與水平，
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，縣局（分公司）向驗收組成員詳細解讀了不適用煙葉處理技術(shù)規(guī)范及相關(guān)補貼政策，對下部不適用煙葉處理驗收工作流程、驗收細則、工作考核進行布置
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管理規(guī)定》，進一步明確全省系統(tǒng)各級單位和部門相關(guān)工作職責，以及非涉及國家秘密的信息系統(tǒng)定級、備案、測評、保護、整改等工作要求和工作流程。
依據(jù)管理規(guī)定，系統(tǒng)
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，進一步明確市場檢查的目的、工作任務(wù)以及工作要求，堅持稽查中隊日常能運用“APCD”工作法，每個隊員能熟悉“APCD”工作法的工作流程。為消滅市場管理的空白點
