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人員及時(shí)處理行政許可工作，實(shí)現(xiàn)行政許可動(dòng)態(tài)管理，達(dá)到實(shí)時(shí)監(jiān)控行政許可各環(huán)節(jié)工作的效果。
四、狠抓考核
要加大對(duì)證件管理工作的考核力度，管理所所長(zhǎng)、專(zhuān)賣(mài)股股長(zhǎng)
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結(jié)果納入各單位專(zhuān)賣(mài)管理工作考核中，對(duì)系統(tǒng)試運(yùn)行階段出現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真總結(jié)分析，按期完成了此項(xiàng)工作。
三是高度重視大要案件和網(wǎng)絡(luò)案件偵破工作。制定下發(fā)了《2011年網(wǎng)絡(luò)案件
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涼山煙草實(shí)際情況，薪酬管委會(huì)還單獨(dú)設(shè)置了目標(biāo)管理先進(jìn)獎(jiǎng)、煙葉工作考核獎(jiǎng)勵(lì)、卷煙工作考核獎(jiǎng)勵(lì)、專(zhuān)賣(mài)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)、工作創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、以及其他專(zhuān)項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)的六大薪酬單項(xiàng)獎(jiǎng)。深化人力資源改革在路上
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;而有的管理人員從未接觸一線專(zhuān)賣(mài)工作，經(jīng)驗(yàn)少之又少。（二）專(zhuān)賣(mài)管理工作的考核機(jī)制不能有效激勵(lì)工作水平的提升現(xiàn)階段針對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理工作的考核主要集中在案件數(shù)量、案值
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作要求的文件納入體系文件中，比如，今年開(kāi)展的黨建工作考核方案、有些單位的機(jī)關(guān)部門(mén)考核方案等等，這些將持續(xù)開(kāi)展的重要工作納入相應(yīng)的職能部門(mén)體系文件中
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實(shí)施辦法，形成以季度考核與日?？荚u(píng)相結(jié)合、重點(diǎn)工作考核與一般工作考核相結(jié)合的考核體系。目標(biāo)任務(wù)的逐級(jí)分解細(xì)化，增強(qiáng)了時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、責(zé)任意識(shí)，一改過(guò)去粗放式
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追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。
在東北煙區(qū)，收購(gòu)工作考核監(jiān)管力度也很大。遼寧省局（公司）早在2013年年初就制定了煙葉工作考核方案，規(guī)定針對(duì)收購(gòu)量
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內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理工作。
考核到位。內(nèi)管委派制進(jìn)一步明確了專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管委派制工作在人事管理、職責(zé)分工、協(xié)同配合、考核評(píng)價(jià)、責(zé)任追究等方面的要求。就專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管委派制工作的考核評(píng)價(jià)和責(zé)任追究，
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考核激勵(lì)機(jī)制。
行業(yè)各單位要結(jié)合工作實(shí)際情況，研究制訂質(zhì)量安全工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及實(shí)施方案，建立評(píng)價(jià)考核制度并將質(zhì)量安全工作納入企業(yè)年度工作目標(biāo)和績(jī)效考核評(píng)價(jià)
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一價(jià)”工作。要加強(qiáng)對(duì)卷煙價(jià)格的監(jiān)督檢查。對(duì)價(jià)格管理執(zhí)行不到位的，對(duì)檢查出來(lái)的低于公司零售指導(dǎo)價(jià)格的實(shí)行嚴(yán)厲處罰。
（四）加強(qiáng)市場(chǎng)基礎(chǔ)工作的考核。
只有
