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的凈現(xiàn)金流。
2013年年末,環(huán)球煙葉批準(zhǔn)了在非洲的幾筆新投資項目。其中,最大的一筆投在了莫桑比克。該投資包括為環(huán)球煙葉在該地區(qū)的工廠增加了第二條煙葉加工線
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,推動卷煙營銷轉(zhuǎn)型,切實處理好穩(wěn)定、市場、創(chuàng)新、共贏、規(guī)范之間關(guān)系,努力實現(xiàn)全州卷煙營銷持續(xù)穩(wěn)定創(chuàng)新發(fā)展。2014年末全州務(wù)必完成計劃目標(biāo)4.8萬箱,
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服務(wù)有效性,努力促進(jìn)客戶盈利水平的提升。五是提前謀劃明年工作,提升持續(xù)發(fā)展動力。認(rèn)真調(diào)整好銷售節(jié)奏,切實優(yōu)化年末庫存結(jié)構(gòu),調(diào)控好市場狀態(tài)
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工作的政策基礎(chǔ)。
完成政策頂層設(shè)計后,重點是強(qiáng)化執(zhí)行。2009年年末,國家局與工信部、公安部、國家工商總局建立協(xié)作機(jī)制,通報信息和工作情況,
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等待便怠慢,但也不能忙里出亂。
每到年末,很多煙種都會短缺,所以送煙來店的那會兒就很忙,因為有些顧客是預(yù)約而來的,要接待顧客還要
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,面對魚目混珠的市場我們應(yīng)該從哪些方面防止“以次充好”的情況發(fā)生呢?
就在去年末,筆者所在的地區(qū)二批市場發(fā)生了一件“以次充好”的事情。某個批發(fā)商在某種很暢銷的酒品中
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扣年終獎
“臨近年末,我發(fā)現(xiàn)最直接的辦法就是把吸煙和年終獎掛鉤,抽一次扣100元。”位于江北北城天街香港城21—7的重慶聯(lián)科電子有限公司負(fù)責(zé)人謝麗娟說。
公司有18
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、工作態(tài)度、快樂工作、開心工作。當(dāng)我們歸來,站在年末的盡頭,回眸2013,才發(fā)現(xiàn)今年冬天沒有那么的寒冷。
這就是我2013的生活:忙碌充實
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讓顧客滿意,我們還可以再換個商品。當(dāng)然,賒欠的對象必須把握好。特別是臨時工,年末時最好不要賒欠,我就有過這些賒欠不能收回的經(jīng)歷。找他要賬
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這一年,似乎剛剛開始,卻已走到年末?;厥走@一年,感慨萬千。
換了新的頂頭上司,一切重新來過,無法改變領(lǐng)導(dǎo),