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橫幅標語、告煙農(nóng)書等方式宣傳收購政策，明確規(guī)定未經(jīng)預(yù)檢煙葉不得進入收購站，預(yù)檢不合格的煙葉不得進入收購線，做到了家喻戶曉，打破少數(shù)煙農(nóng)的僥幸心理
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打破轄區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政區(qū)域劃分，盡量節(jié)省送貨時間，確保工作質(zhì)量和效果的不斷提高。
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，烘烤專家王亞輝打破培訓(xùn)常規(guī)，首先由參訓(xùn)人員提出在煙葉烘烤中遇到的疑難問題，再進行一一解答。然后采用通俗易懂的語言，精彩講授了K326煙葉成熟采收、煙葉分類
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等。
縣局對市場的巡查以及交叉檢查的開展，打破日常8小時工作制，實行專賣執(zhí)法彈性工作時間制，根據(jù)中午、晚上及雙休日經(jīng)營戶違法違規(guī)現(xiàn)象較多的特點，利用
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，把轉(zhuǎn)變風(fēng)氣放在心上。要始終堅持以“兩標一體”文件為指導(dǎo)，打破以往管理中因時而變，因人而變的管理方法，講規(guī)范、講科學(xué)、講標準，把推動體系建設(shè)與
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市場環(huán)境?！? 三是強化整治。打破檢查常規(guī)，加大早查、夜查及節(jié)假日的檢查頻率，通過錯時巡查，對重點區(qū)域、重要街道、重點人加強監(jiān)控，對物流、餐飲
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，要打破地區(qū)界限，實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動，共同規(guī)范兩市邊界毗鄰地區(qū)煙草市場秩序。一是開展聯(lián)合執(zhí)法。針對跨區(qū)域涉煙違法案件，應(yīng)以“先合力打擊，后移
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開班前，區(qū)局（分公司）局長、經(jīng)理查志兵對大家作了動員講話，表示開展此類團隊建設(shè)活動，旨在打破人與人之間的隔閡，
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團隊。打破常規(guī)培訓(xùn)習(xí)慣，優(yōu)化培訓(xùn)人員，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，進村入戶，全面對煙農(nóng)進行培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要任務(wù)：一是如何圍繞煙農(nóng)增收搞好
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;重點介紹了紅大的遺傳性狀。他指出，紅大具有獨特的優(yōu)良品質(zhì)性狀，但同時也具有易感黑脛病與難烘烤的不良性狀，優(yōu)良基因與不良基因連鎖在一起，如果打破
