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，站在零售戶的角度，想他們之所想，急他們之所急，辦他們之所盼。四是持之以恒。交流溝通切不可操之過急更不能放松懈怠，零售戶的思想是個動態(tài)
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銷售機(jī)會流失。因此，種種細(xì)節(jié)上的差錯，都會影響到培育品牌的成長。
4、要有一支持之以恒營銷隊伍
品牌培育不是一時半晌的事體，從引入期到成長期
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“持之以恒”甚至是“十年如一日”，需要真正把“公益營銷”當(dāng)成一個長期的系列工程來打造。透過淺層的認(rèn)識，做到深入理解“公益營銷”的精髓，準(zhǔn)確掌握“公益營銷”的要旨
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”五大環(huán)節(jié)。一是持之以恒地抓教育培訓(xùn)。安全運(yùn)行，思想教育是關(guān)鍵。具體就是要積極推進(jìn)安全教育載體的多樣化，注重與員工實(shí)際工作相聯(lián)系，注重與階段性工作重點(diǎn)相結(jié)合
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，確保所有銷售低焦油卷煙的毛利率達(dá)到10%以上。卷煙陳列是一項(xiàng)長期的工作，零售戶要在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，親自動手，并持之以恒地堅持下去
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;黨叫干啥就干啥?！凹?xì)微之處見精神”。有些具體的事情雖然不大，但它能使員工的行為受到規(guī)范，思想得到升華，以養(yǎng)成遵守紀(jì)律的良好習(xí)慣。
四是持之以恒
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每年都要實(shí)施1至2次防災(zāi)演練，近30%的小學(xué)每年舉行防災(zāi)演練4次以上。由于各地學(xué)校防災(zāi)教育能做到持之以恒，當(dāng)?shù)卣饋砼R時，教師和學(xué)生大多能迅速作出正確避難
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;早已是一個老生常談的話題。但要真正形成人人遵守、有人負(fù)責(zé)、持續(xù)有效的常態(tài)機(jī)制，仍需持之以恒的努力。越是常見的問題，越不能放任；越是司空見慣的行為
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，在持之以恒降本增效這條路上，“特種作戰(zhàn)隊”立足業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，不斷創(chuàng)新，勇于嘗試，在成煙物流構(gòu)建了一支“創(chuàng)新賦能、數(shù)字
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“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，健全非法人實(shí)體運(yùn)行制度機(jī)制。通過“三會一課”等深入開展廉政教育，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，持續(xù)糾治“四風(fēng)
