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提升川渝中煙物流服務(wù)整體水平。
會上，中國人保財險四川分公司圍繞運輸風險防范和保險理賠條件、操作流程等進行了培訓，以提高物流供應(yīng)商安全責任意識和消除隱患、組織疏散、保險
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煙葉整體純度均勻，扎實抓好散葉收購工作。
嚴格分級操作流程，提高煙農(nóng)的質(zhì)量意識。分級是一項技術(shù)要求高，最難把握的環(huán)節(jié)，在進行分級操作的同時引導
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;三是在線職工要嚴格按照安全規(guī)章制度和安全操作流程執(zhí)行，嚴格佩戴安全防護用具，同時要做好當天安全記錄；四是部門和工班要加強員工安全培訓，特別是對轉(zhuǎn)
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、大手大腳。嚴格落實煙草行業(yè)采購管理規(guī)定，堅持辦事公開民主管理，全面落實“應(yīng)招盡招、真招實招”，做到項目招標公開透明，避免因?qū)徍顺绦虿粐馈?em class="term">操作流程不透明
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;切實加強相互監(jiān)督和警示，竭力防范煙葉收購調(diào)撥過程中違規(guī)違紀問題的出現(xiàn)。
四是抓規(guī)范提效率。按照相關(guān)制度規(guī)定的操作流程，有序開展煙葉收購各項工作；嚴格執(zhí)行
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;加強組織領(lǐng)導，強化宣傳培訓，嚴格清除標準，規(guī)范操作流程，堅持一手抓煙葉收購，一手抓以不適用上部葉消化處理為中心的大田管理工作
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分級（預(yù)檢預(yù)驗）操作流程》和《專業(yè)化分級隊長（預(yù)檢員）考核》；敘永倉儲中心費正府對烤煙42級國標的分組、分級、驗收規(guī)格以及煙葉儲存、養(yǎng)護、保管
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細化到村、組，做到有統(tǒng)一的技術(shù)操作流程和完整的管理體系，嚴格按照“五個堅持”和“鞏固、完善、提高”的工作要求，突出抓好優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作的推進落實；三是
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優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標任務(wù)，嚴格執(zhí)行不適用煙葉處理操作流程，把死每一個環(huán)節(jié)，尤其是田間清除、稱重、毀型、處理、監(jiān)督等重要關(guān)口，做到上部葉優(yōu)化工作與下部
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圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標任務(wù)，徹底消化處理上部2片不適用田間鮮煙葉，確保收購上等煙比例達70%，上部葉控制在22%以內(nèi)。
嚴格執(zhí)行不適用煙葉處理操作流程
